“搞安全,就是要一根筋、锱铢必较,凡是安全隐患、事故苗头、违章作业等违规行为要将其扼杀在萌芽期,怕得罪人,就别搞安全!”掷地有声的话语,从国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司周安全会议上传出,这也是顺平供电公司开展迎峰度夏工程亮点活动的一个缩影。正值迎峰度夏的黄金时期,事故隐患犹如一颗“定时炸弹”,顺平供电公司各级人员齐心协力,结合工作属性,通过引领、强化和提升安全管理“四步法”,夯实根基,杜绝事故隐患,筑牢作业现场安全防线。
有组织、有制度,安全活动亮点多。完善制度修订。对现行的《迎峰度夏工程安全管理办法》在长期运行时所暴露出的问题进行总结归纳、不断完善,贴合工作属性,管控到位、优化操作,确保制度与安全管理目标相吻合。针对不同时期采取不同的管理办法。恶劣天气、故障检修、节假日等不同关键时期的迎峰度夏工程时强化管理,时刻紧绷防范于未然的安全弦,深入排查作业安全隐患,加强训练员工对于各类突发事故的演练。对危化品及动火、受限等迎峰度夏工程过程进行把控,完善危险、有害因素识别和安全措施落实清单,加强现场监督力度,确保作业人员制度执行精准、到位。
规范化、标准化,安全管控严中求进。规范警戒隔离。对作业现场涉及到的安全网、安全带、警示告知牌、警戒杆、警戒线等工器具及消防器材,统一实行规范化管理。并通过“消防巡检APP”进行实时点检,确保消防器材检查不留死角。加强作业现场的监督管控责任落实,工作负责人每天对作业现场的各类危险源措施执行情况进行逐一确认、审查后签字。强化作业现场风险管控,从源头防范危险作业、违章行为,严查每项作业前风险辨识与预控措施,严格执行作业风险清单,确保重点部位、关键作业环节的有效监督。同时规范员工持证上岗,对作业过程中涉及的特种作业人员,严格审查其资质证件的有效性,并定期进行培训、考试合格后颁发特种作业上岗证,确保专人专岗。
过五关、帮扶关,安全也搞“扶贫战”。做一周“兼职安全员”。对三违人员进行“过五关”安全教育后,胸前佩上一枚鲜红的“安全生产、从我做起”勋章,在工作例会前进行安全宣誓,进行为期一周的“兼职安全员”,负责班内的相关安全宣传工作,宣讲一周安全文化。要求在该班组每天的例会上根据安全文化内容,对公司安全文化理念、员工行为准则、安全禁令等内容进行宣贯,并要求“兼职安全员”熟练背诵宣贯内容。违章人员作为班组的安全“帮扶对象”,由该班组长作为帮扶责任人,负责帮扶期间的员工行为规范和安全教育“扶贫”工作,确保员工能从思想上深刻意识到安全管理的重要性。通过违章人员帮扶行动的开展,极大地提高了员工的安全意识,改善了作业现场的违章率。
树标杆、立典型,争做最美“安全人”。营造“标杆”意识。对迎峰度夏工程管控执行较好的班组进行安全作业标杆评选,在每月的安全例会上进行经验交流,充分发挥长板引领、短板提升作用。通过员工投票选举、个人推荐、领导审核公开透明的评选模式,对在隐患排查、安全监护过程中筛选具有代表模范作用的人员,进行“最美安全人”评选,树立工作中能吃苦、有担当、认真负责的人员为学习楷模,掀起你争我赶、积极向上的学习热潮。通过正向激励,提高各级人员对迎峰度夏工程的重视度,营造“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。
目前,顺平供电公司通过扎实有效的实际行动,将风险管理融入日常安全生产工作中,不断夯实迎峰度夏工程的安全防护措施,从根源上消除隐患,为公司安全生产筑牢“铜墙铁壁”般的防护保障。
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“搞安全,就是要一根筋、锱铢必较,凡是安全隐患、事故苗头、违章作业等违规行为要将其扼杀在萌芽期,怕得罪人,就别搞安全!”掷地有声的话语,从国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司周安全会议上传出,这也是顺平供电公司开展迎峰度夏工程亮点活动的一个缩影。正值迎峰度夏的黄金时期,事故隐患犹如一颗“定时炸弹”,顺平供电公司各级人员齐心协力,结合工作属性,通过引领、强化和提升安全管理“四步法”,夯实根基,杜绝事故隐患,筑牢作业现场安全防线。
有组织、有制度,安全活动亮点多。完善制度修订。对现行的《迎峰度夏工程安全管理办法》在长期运行时所暴露出的问题进行总结归纳、不断完善,贴合工作属性,管控到位、优化操作,确保制度与安全管理目标相吻合。针对不同时期采取不同的管理办法。恶劣天气、故障检修、节假日等不同关键时期的迎峰度夏工程时强化管理,时刻紧绷防范于未然的安全弦,深入排查作业安全隐患,加强训练员工对于各类突发事故的演练。对危化品及动火、受限等迎峰度夏工程过程进行把控,完善危险、有害因素识别和安全措施落实清单,加强现场监督力度,确保作业人员制度执行精准、到位。
规范化、标准化,安全管控严中求进。规范警戒隔离。对作业现场涉及到的安全网、安全带、警示告知牌、警戒杆、警戒线等工器具及消防器材,统一实行规范化管理。并通过“消防巡检APP”进行实时点检,确保消防器材检查不留死角。加强作业现场的监督管控责任落实,工作负责人每天对作业现场的各类危险源措施执行情况进行逐一确认、审查后签字。强化作业现场风险管控,从源头防范危险作业、违章行为,严查每项作业前风险辨识与预控措施,严格执行作业风险清单,确保重点部位、关键作业环节的有效监督。同时规范员工持证上岗,对作业过程中涉及的特种作业人员,严格审查其资质证件的有效性,并定期进行培训、考试合格后颁发特种作业上岗证,确保专人专岗。
过五关、帮扶关,安全也搞“扶贫战”。做一周“兼职安全员”。对三违人员进行“过五关”安全教育后,胸前佩上一枚鲜红的“安全生产、从我做起”勋章,在工作例会前进行安全宣誓,进行为期一周的“兼职安全员”,负责班内的相关安全宣传工作,宣讲一周安全文化。要求在该班组每天的例会上根据安全文化内容,对公司安全文化理念、员工行为准则、安全禁令等内容进行宣贯,并要求“兼职安全员”熟练背诵宣贯内容。违章人员作为班组的安全“帮扶对象”,由该班组长作为帮扶责任人,负责帮扶期间的员工行为规范和安全教育“扶贫”工作,确保员工能从思想上深刻意识到安全管理的重要性。通过违章人员帮扶行动的开展,极大地提高了员工的安全意识,改善了作业现场的违章率。
树标杆、立典型,争做最美“安全人”。营造“标杆”意识。对迎峰度夏工程管控执行较好的班组进行安全作业标杆评选,在每月的安全例会上进行经验交流,充分发挥长板引领、短板提升作用。通过员工投票选举、个人推荐、领导审核公开透明的评选模式,对在隐患排查、安全监护过程中筛选具有代表模范作用的人员,进行“最美安全人”评选,树立工作中能吃苦、有担当、认真负责的人员为学习楷模,掀起你争我赶、积极向上的学习热潮。通过正向激励,提高各级人员对迎峰度夏工程的重视度,营造“人人讲安全、人人抓安全”的良好氛围。
目前,顺平供电公司通过扎实有效的实际行动,将风险管理融入日常安全生产工作中,不断夯实迎峰度夏工程的安全防护措施,从根源上消除隐患,为公司安全生产筑牢“铜墙铁壁”般的防护保障。