本网讯（通讯员 王文哲）针对当前生产班组安全日活动存在一些诸如活动缺乏有效性、活动的质量不高、活动的广泛性、持久性、连续性差以及记录不规范、考核不严格等问题，近期，太白分公司成立专项督导组进行现场督导检查，按照《安全生产标准化》相关规定，制定措施，使安全活动呈现新亮点。

一是管理制度完善。制定符合班组自身特点的活动规定，从活动的原则、时间、内容、记录及检查考核等方面对安全日活动作出明确规定，使班组安全日活动达到经常化、制度化、规范化的要求。二是活动内容、形式丰富。根据工作性质和岗位生产特点，从提高班组成员安全意识和实际操作技能入手，因人、因时、因地制宜地组织开展形式多样、内容丰富的班组安全日活动，做到分散活动与集中活动相结合，学习和讨论相结合知识学习和实际技能训练相结合。三是活动效果提高。树立“学安全、懂安全、会安全”的态度，要求每一位班组成员积极参与安全日活动，从解决本岗位的问题出发，按“小、实、活、新”的要求安排活动内容。班组安全日活动要与合理化建议、技术创新、班组安全生产任务相结合，提升活动效果。

公司安监保卫部表示，安全活动的开展情况是检验一个生产班组安全工作的晴雨表，在今后的工作中，仍然要加强督查检查和目标考核，通过“查看”、“监督”、“参与”、“提问”等方式继续促进安全日活动扎实有效地推进。