本网讯（通讯员 王文哲）为了进一步提升公司安全管理水平，强化全员“反违章、反事故”综合能力，落实“防风险、遏事故”安全管控目标，近期，太白分公司以秋季安全大检查工作为突破口，以外委工队安全管理为抓手，多措并举，内外兼治，严把安全关口，严格杜绝各类违章行为。
一是牢固树立安全理念及安全文化。公司上下牢固树立“违章就是事故、隐患就是事故”的安全理念以及“安全人员不抓安全就是渎职，抓不好安全就是失职”安全文化，使安全意识及行为规范深入人心。二是严查各类管理违章及行为违章。公司各级部门及班站所严格履行反违章主体责任，以“两票三制”管理、业务外包、到岗到位、安全交底等为重点查究管理违章；以《安规》和“两票”执行、安全工器具使用、现场安全措施执行和安全监督等为重点查纠行为违章。三是严格落实安全生产责任制。以安全责任清单倒逼安全生产责任层层落实，杜绝责任盲区，严格落实集团公司《安全工作规定》等相关制度，落实违章“曝光台”、重奖重罚、“四不放过”及安全“一票否决”等工作机制，全面确保反违章工作有效落地。四是加强外委工队违章检查和经济考核。将外委工队管理纳入公司日常管理之中，建立健全工队及作业人员安全档案，树立安全生产重奖重罚激励导向，定期开展“无违章工队”、“无违章工作班”及“无违章个人”评选活动，充分调动安全生产工作积极性。
下一步，公司将组织开展“反违章”专项行动，强化反违章全方位、全过程管理，通过举办安全知识培训、生产事故案例大讲堂、签订反违章责任书、丰富班站所安全活动等有效方式，提高全员综合能力，为各类违章行为建立安全“防火墙”。
