本网讯（通讯员 王刚）2016年，彬县供电分公司工程公司在公司领导班子的正确领导下，按照公司年初工作会的部署和年度重点工作任务的细化分解，以抓安全促效益为主线，取得了新的工作进展；2017年将进一步理清思路，争取在经济形势不太景气的大背景下积极作为，继续深化创优增效，为全公司顺利完成年度目标任务贡献应有力量。2017年，该工程公司将从以下四个方面继续努力，以进一步提高管理水平。
一、按照市县公司要求，做好电能替代产品的推广应用和宣传工作，在11个供电所和工程公司实施屋面太阳能光伏项目，促使公司多元化发展。
二、加强内部协调，按照工程管理要求，从勘察设计、施工监管、材料发放及工程资料归集等环节加强沟通，进一步实现闭环管理。
三、继续加大工程施工现场安全管理力度，尤其加大施工过程的监管、指导、安全跟班及考核力度。
四、努力克服人力资源不足的现状，继续加大加对非停电施工项目的跟班力度，努力实现安全监督全覆盖。
新的一年马上来临，通过总结回顾2016年工作将会更好的促进该工程公司2017年各项工作的顺利开展，2017年，该工程公司将继续不断深化创优增效，实现多元化发展，努力为公司全面建设一流配电网企业贡献应有力量。
