从“关键少数”到广大党员，从集中性教育到经常化学习，“两学一做”学习教育在唐电润物无声、深入灵魂。国网河北省电力公司唐县供电分公司21个基层党组织、180余名党员紧盯“学”这个基础，狠抓“做”这个关键，把合格的标尺立起来，把先锋的形象树起来，在深入开展“两学一做”学习教育中凝聚起从严治党新动能。
支部“唱主角”在深学细研中锻造坚强党性
“不能让‘两学一做’学习教育流于形式，走过场。”这是唐县供电公司党委最先想到也最重视的问题。
针对公司点多线长、党员分散、集中学习难度大的特点，唐县供电公司注重层次和对象的区分，既精准“滴灌”，不让一个党员掉队，又创新形式，增强学习的针对性和实效性，把从严治党要求传递到“末梢神经”。
在地处偏远深山区的川里供电所，笔者看到了这样的画面：党员志愿者邵淑娟为52岁的党员赵铁锤送来了“两学一做”学习辅导书籍，并为他耐心讲解党章和系列讲话学习要求。由于川里供电所地处偏远，大多数党员年龄偏大，参加集中学习不方便，像这样的“一对一”上门，邵淑娟每周都要为川里所“送学”一次。这样的“定制教学”在唐县供电公司各支部还有很多……
立足于“形式可以灵活多样”、“党员一个都不能少”的原则，唐县供电公司采取领导班子成员引领学、支部书记专题学、支部委员督导学的“三学”模式，深化党委中心组“四维”学习、支部流动党课、党小组微宣讲，强化互动交流、答疑释惑，让学有痕迹，做有抓手，将“两学一做”学习教育落小落细。为方便党员学习交流，在公司微信、QQ群、内部网站上同步开设“两学一做”学习教育宣传专栏，设有“微信息”、“微典型”、“微课堂”等板块，既收集了丰富的学习资料，又可集中展示各支部的好经验、好做法，党员只要开启手机微信、QQ，无论在什么位置、不管什么时间都能参加学习，有效解决了基层党支部“人员分散难集中”的问题。
立合格“标尺”在岗位实践中竖起先锋旗帜
“两学一做”学习教育基础在学、关键在做。唐县供电公司党委把“做”的目标定位于“党的政治优势转化为安全发展优势”上，把党员的先锋形象树起来，把榜样的力量用起来。
本着“受教育、强党性、当先锋、促发展”的宗旨，唐县供电公司力推“一支部一品牌”党建品牌项目化管理，各支部立足本专业工作特点，打造出“党员创新孵化器”、“春雷思想工作室”、“一岗带三岗”等党建示范品牌，使基层党建工作从“无形”到“有形”。全面实施党员自身零违章、身边职工零“三违”、责任区内零隐患、示范岗上零事故“四零”工程，推行党内评先安全一票否决制度，工作考核做到“三包、两保”，党员对所在岗位包安全、包质量、包工作任务完成，保证个人无违章、保证身边职工无违章……广大党员用一个个具体行动把党员身份亮出来、作用显出来。
“快看，微电影里有咱们部的娄文彪呢！”“想不到党员先锋岗拍成视频后还挺感人！”看到微信平台和网站上的微电影《唐尧故里党旗红》时，很多干部职工不由得发出阵阵感叹。
《唐尧故里党旗红》是唐县供电公司注重发挥典型引路作用，聚焦基层党员先锋示范岗、优秀共产党员的成长历程、典型事迹而组织拍摄的，微电影中有诚信标兵马志兴，有爱岗敬业党员先锋岗娄文彪……一面面旗帜让先模人物勤奋刻苦、踏实肯干、积极乐观、勇于创新的精神在唐尧故里广为传播，成为企业关注的焦点、职工崇尚的榜样。
接准地气走完服务职工“最后100米”
“两学一做”学习教育成效好不好，最终要体现在职工群众的认可度上。
“学习教育不是喊在嘴上、写在纸上、挂在墙上，而是坚持以问题为导向，‘学、做、改’相结合地真抓实干，构建常态化的机制。”党委书记说道。
每季度确定一天为“党员一线体验日”是唐县供电公司“双闭合三畅通四联动”服务工作机制中的重要内容。他们把深入基层倾听和解决职工合理诉求放在重要位置，明确规定公司领导每周参加一次基层单位调度会，每人联系一名困难职工；机关部门负责人每季参加一次“一线体验日”劳动，每月为基层群众办一件实事；基层站所负责人每月参加一次一线班组班前会或班后会，每人对困难职工家庭建立一个弱势群体信息档案；中层管理人员每月到基层岗点与职工谈一次心，每旬记录一次“民情笔记”。在与职工面对面的沟通中找准企业管理工作与职工需求的最佳结合点，真诚帮助职工化解工作和生活中的困难，大大增强了党组织的凝聚力。
同时，唐县供电公司还把干部的“作风形象”作为企业的“软实力”，从工作闭合、履职成效、劳动纪律等细节抓起，建立管理人员业绩档案，对干部履职和作风情况实行动态督导、正负积分和静态考评；用好“民情笔记”，要求办事留痕，为履职“限时”，对未按时办结事项要求干部必须作出情况说明，并及时整改办结。“管理在现场、隐患处理在现场、解决问题在现场”已成为唐县供电公司各级党员干部的工作常态。
