基层党组织是党的组织体系的“神经末梢”，是党全部工作和战斗力的基础。今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委按照国网、省市公司关于电网先锋党支部建设要求，以“整体推进、全面先锋”为遵循，着力实施以立标、创标、验标为主要内容的“三标”工作法，全面推动电网先锋党支部建设，筑牢了基层党组织坚固战斗堡垒。
从细处抓起——立标
为解决电网先锋党支部建设从何处抓起、向何处努力的问题，唐县供电公司党委突出“电网先锋”二字，在深入研究分析的基础上，从立标、建标、树标入手，制定出台《电网先锋党支部建设实施方案》，将电网先锋党支部建设细化为“支部班子、党员队伍、党内生活、基础保障、功能发挥”五个先锋。
在此基础上，分别对应制定出政治先锋、业务先锋、作风先锋、廉洁先锋；党员发展先锋、党员教育先锋、党员管理先锋、党员纪律先锋；制度执行先锋、组织生活先锋、严明纪律先锋、表率作用先锋；素质保障先锋、投入保障先锋、阵地保障先锋、机制保障先锋；政治功能先锋、服务功能先锋、示范功能先锋、党建品牌先锋等二十项先锋考核项，以及六十条考核细则，达到做有标尺、干有方向、评有依据，解决“基层党建干什么、怎么干、到什么标准”等问题。
“5大类20大项60条标准的建立，使电网先锋党支部建设有了抓手，既拓展了其内涵与外延，又树立了标杆与导向，能够让基层党支部有章可循、有规可依，推动创建工作有序实施。”唐县供电公司党群部主任牛兴涛介绍到。
向实处发力——创标
建立标准只是电网先锋党支部建设的第一步，能否依据标准推动电网先锋党支部建设全面进步、全面先锋更见功力。为此，唐县供电公司注重树立问题意识，坚持问题导向，瞄着问题去，追着问题走，从基层党建方面存在的突出问题改起，下气力，出实招，确保基础实、学习实、活动实、品牌实、效果实。
针对部分基层供电所党建活动阵地不健全、硬件设施不完善等问题，通过现场调研、统一规划，升级改造办公场所和党员活动室，目前公司各支部党员活动阵地，均达到了有活动室标志、有党旗党徽、有电化教学设备、有档案资料、有学习书籍、有宣传形式“六有”要求，为党建工作开展创造了良好条件。针对基层党支部书记队伍素质需要全面提升的问题，坚持按需培训、精准培训，通过举办党支部书记素质提升培训班、党支部书记论坛，开展党支部书记轮流上讲台、组织理论测试等方式，强化党支部书记业务辅导培训，以培养党支部书记促进电网先锋党支部建设。
围绕基层党支部党内组织生活，尤其是“三会一课”开展不正常、会议程序不规范、会议内容空洞化等问题，创新“报告制+流程图”工作法，狠抓前置把关、流程管控、有痕管理、资源共享，使基层“三会一课”逐步走上正规，提高了学习效果。以提升基层党建水平、发挥党员先锋作用为重点，突出抓好党建品牌创建，通过强推、严查、指导、包保，积极创建“一支部一品牌、一特色一标杆”，促进党建工作与中心工作深度融合，使基层党建工作由“无形”变为“有形”，成为了助推企业发展的“动力工程”。
从严处考核——验标
为确保电网先锋党支部建设落细落实，唐县供电公司将电网先锋党支部建设纳入季度党建工作考核和年度党支部书记述职考评之中，列出基层各支部抓基层党建的责任清单和任务清单，构建形成周检查、月督查、季考核常态化督办机制，以高频次、高密度、深层次检查，增强党支部书记工作责任心。
唐县供电公司建立压力层层传导机制，下发机关部室包保党支部制度，着力发挥部室职能作用，对基层支部基础工作、重点工作落实、职工思想动态了解等内容进行指导包保，实行包保写实、量化考核，通过党群部门与基层支部双向发力促提升。公司党委班子成员加大到基层调研指导力度，对阶段性重点工作及时进行闭合验收，促进各支部举一反三抓整改；组织召开基层党建现场推进会，通过“抓两头带中间”，推动基层党建工作整体提升。
唐县供电公司突出一个“严”字，对检查发现的问题直接点到支部、个人，除对季度考核前两名的支部给予奖励外，对考核末位的支部直接处罚到人，并约谈单位党支部书记，让工作主动性不强、工作起色不大的党支部书记红脸、出汗，推动形成了党委加压推动、部室包保联动、基层支部自觉自动的良好局面。
在电网先锋党支部建设的强力推动下，目前唐县供电公司基层党建工作正悄然发生着变化，各支部软硬件建设全面升级，“三会一课”、组织生活等基础工作日趋正常规范，党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到充分发挥，基层党建工作凝聚力、战斗力、保障力显著增强。
