2017年上半年，国网河北省电力公司唐县供电分公司累计售电量完成全年目标的68%，实现营业收入近3亿元，完成全年目标的65%，超额完成上半年指标任务……
成绩的取得，与唐县供电公司党委融入中心抓实党建工作，抓好党建融入企业发展是分不开的。他们创新党建模式，把党建转化为看得见的生产力引领企业改革发展，不断焕发出激情与活力。
思想政治工作是党的一切工作生命线。党建工作抓好了，不仅能全面促进企业改革发展，还有利于企业安全稳定和经济建设的稳健运行。唐县供电公司党委实施的“融合型党建6+”模式便生动地诠释了这一点。
今年以来，唐县供电公司党委确立了“理性务实、传承创新、稳健发展”的工作思路，并在党建项目化管理的基础上，探索实施“融合型党建6+”模式，把党建与安全、管理、经营、民生、服务、项目进行深度融合，妥善处理“重业务”与“抓党建”的关系，全面推动企业平稳可持续发展。
为充分发挥党建工作的思想引领作用，唐县供电公司党委牢固树立“抓发展必须抓党建，抓党建就是抓发展”的理念，在公司范围内开展“奋进唐电、激情唐电人”主题实践活动和“六个意识”主题教育活动，进一步强化党员作风建设，提高党员履职能力；评选表彰了上半年“感动唐电”人物，进一步发挥典型示范引领作用；利用广播、电视、微信平台等媒体，深入学习马志兴、娄文彪同志先进事迹，不断浓厚学习先进氛围；结合工作实际，开展好每月28日的“主题党日”活动，通过发挥党员的服务作用提高党性认识。通过党建工作的融心、融力、融智，把党建转换成看得见的生产力，达到党建工作与企业发展的深度融合，为建设“一强三优”公司贡献力量。
唐县供电公司基层党组织结合工作实际积极行动，形成了党政同心、目标同向的工作格局。运维部党支部通过开展“三项主题”教育，引导党员和职工进一步认清形势，增强爱岗敬业、敢于担当、履职尽责的工作热情；袁营销部党支部通过小会议、小讲台、小屏幕、小载体、小阵地的“微载体”，提升党员思想素质，加强作风建设；安质部党支部坚持“三贴近”，运用班前小课堂、深度会谈、“好家风故事会”等载体，深化对党员干部的引导教育，将思想政治引领作用引向深入……
下半年，唐县供电公司生产经营实现新突破——8月份，供电量达1.45亿千瓦时，光伏入网、迎峰度夏工程项目等实现跨越发展。
“党建工作与企业安全生产、经营管理等工作全面融合，创出了唐电近几年都没有创出的佳绩，这主要得益于党建工作和企业中心工作的相互融合、互促共进、比翼双飞。”唐县供电公司总经理孟祥东感慨地说道。
开处方，为基层党建工作把脉方向
唐县供电公司是个已有50余年基层供电企业，面临着人多包袱重等制约因素，如何实现安全稳、效益好是一个亟需解决的难题。
为此，唐县供电公司党委开出了“管理处方”：规范完善制度，严格党建工作标准，以标准促融合，谋实效。通过建章立制，进一步明确党委职能，加强“电网先锋党支部”建设，切实把党组织作用融入到企业发展全过程。
为了让基层党建工作干有方向，创有标准，唐县供电公司制定了通用管理制度，编印了《电网先锋党支部建设指导手册》，其中不仅包含了“三会一课”制度、民主评议党员制度、组织生活制度等党内政治生活制度，还有对上级党委下发文件的研究梳理和分解细化，既有形势解析，又有行动指南；既有操作流程，更有执行标准。
“目前，有些党支部建设还不够规范，个别党支部书记找不准工作重点。通过规范制度建设，可以让他们集中系统地学习、执行，帮助解决实际难题。”党群部主任牛兴涛对此深有感触。
一套制度明确了责任，完善了班子内部工作分工、议事和决策规程；一本手册规范了工作标准，形成干有方向、创有标准的机制，促进“电网先锋党支部”的建设。党务工作者在参与企业日常生产管理，对生产经营情况十分熟悉的情况下，通过规范制度使决策更民主、更科学，有效克服了党建工作与中心工作“两张皮”现象。
“党建工作就是要融入中心，凝聚力量，为企业发展提供思想保证、组织保障和精神保障。”唐县供电公司总经理孟祥东这样说道。
唐县供电公司党委破除“就党建抓党建”的局限，以强党建促发展，围绕“党建工作加强年”、建设“电网先锋党支部”、推进“两学一做”学习教育常态化制度化等主题，不断推进党建工作由“虚”向“实”。创新开展“党支部工作百日大督查”，夯实党建基础，规范党内政治生活，确保执行好“三会一课”、民主生活会等基本制度；举办党建基础工作展评会，通过对各党支部工作的资料展示、现场观摩、现场交流和民主评议，检验确立党建工作标准，巩固基层党组织基础建设。
创品牌，为企业健康发展凝聚力量
“如果党建工作没有扎根基层的生命力，没有服务中心的融合力，就不能让人心服口服。”唐县供电公司总经理孟祥东点出了公司党委抓“务实”党建、抓“融合”党建的决心。
唐县供电公司把握“传承、创新、发展”的关键，搭建党建项目化招投标管理平台，通过推项目、育亮点，放大品牌支撑效应，上半年成功迎接了市县政府及省市公司等单位领导来公司进行的党建工作考察调研，获得竞相点赞。
运维部是从事电网运行维护的主要部室，安全责任至关重要。在近期的党建项目招投标会议上，运维部党支部成功中标了“365”安全质量管理党建项目。
“‘365’安全质量管理机制，通过实施三星评比、六力考核、五级管控，寓意365天，每天都平安。”运维部党支部书记周英敏介绍道。为此，运维部党支部以“365”安全管理机制为基础，不断强化安全质量标准化建设，增强团队协作能力，持续发挥“党员先锋岗”作用，确保党员划片包保安全管理制度落地有声，打造了一个“本质安全型”班组。在唐县供电公司7月份安全质量管理竞赛中，运维部荣获“优胜单位”。
据了解，在唐县供电公司，以实现安全生产、创新创效、供电服务为目的的党建项目不胜枚举。他们以品牌建设、推进党支部书记抓突破项目为支撑，让党务工作与行政工作深度融合。
“过去，有些人片面认为党支部的党务工作作用不明显。现在，随着党建工作的成效越来越凸显，我们也感到党支部书记这个岗位越来越有干头。”恒达公司党支部书记李新立说。
李新立所在的恒达公司党员17人，职工50余人。他们开展了以“党员责任岗”、“党员示范岗”和“党员先锋岗”为主要内容的“三岗同创”主题实践活动，让党员组团包干，责任承包，使党员人人有职责，个个能践诺。党员马克军、王丽娟等人发挥技术优势，在党支部的支持下，实施技术攻关、小改小革和修旧利废项目，为企业节省资金投入40余万元。
后勤党总支建立了“微＋走动式”管理群，利用“微信运动”功能，设立步数排行榜来监督每一名党员干部的运动记录，看他们是一直守在办公室，还是经常奔波在基层。通过这种“走动式管理信息化平台”，每月一排序，促进党员干部深入现场、走近群众，真正帮助群众解决实际问题，全面提升党员服务民生水平，实现了“党建+民生”、“党建+服务”的双倍成效。
唐县供电公司各级党组织坚持从实际出发，通过“融合型党建6+”模式，将党建思想政治工作融入到企业发展的全过程，为服务企业发展提供了坚强的组织保障。他们以严格的党建工作标准、务实的工作作风，切实打造了一个让组织满意、让党员满意、让群众满意的党建工作新格局。
