今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委以“开放式”“互动式”“清单式”推动“三会一课”特色化、实效化、载体化、规范化发展，使“三会一课”焕发出新的生机活力，打造了严肃党内政治生活的有效抓手。
一、“开放式”教育
唐县供电公司党委根据不同党员群体特点，灵活运用党员教育方法，实施“开放式”学习，做到务实管用、灵活多样，按需施教、分类施教。
唐县供电公司在定期组织开展“三会一课”的基础上，精心打造了“机关干部讲党建”“互联网+党课”“微党课”等党员教育新模式，创新提升传统党课内涵。充分利用“党建e站”、党支部微信群、党支部QQ群等新媒体资源，定期推送党章党规、习总书记系列讲话等知识和资讯，为党员干部在集中学习之余搭建了日常学习的“补充平台”。今年以来，唐县供电公司先后开展党员网络交流68次、分享微信链接656条、微信解答和互动660人次、收集意见建议22条，真正利用“微”平台消除了党内教育的“盲区死角”。
同时，唐县供电公司通过现场观摩、实践锻炼等多种方式，积极探索开展体验式、开放式“三会一课”，增强学习的吸引力和感染力。针对党员集中学习难、工学矛盾的问题，突出发挥党小组作用，开展“小快活”的“三会一课”，并结合工作实践分享交流。
“以前‘三会一课’内容枯燥、方式单一。通过采取开放式学教模式，把‘三会一课’开到了‘田间地头’、开到了生产一线、开到了工作岗位上，基层党员学习热情和质量大幅提升。”白合供电所党支部书记赵志华说。
二、“互动式”管理
唐县供电公司坚持问题导向，着力解决基层党员组织难、参学率不高、实效性不强等问题。
“为切实严肃党内组织生活，我们下发了《关于进一步规范“三会一课”制度的通知》，建立健全‘三会一课’联系点指导机制，由党群部门负责指导11个基层党支部，切实做到了‘一个也不少’。”唐县供电公司纪委书记孙德发说。
唐县供电公司党委成立了党建包保指导小组，用“党员听得懂的话”交流“党员关心的事”，为党委与基层党支部搭建了信息传递、资源共享、沟通交流的平台。通过“两联四看”（联系党支部书记、联系支部党员，看时间、看内容、看参加人数、看工作痕迹）方式，对基层党支部的“三会一课”开展情况进行评估，以“三会一课”开得实不实、党员参与度高不高、成果是否明显作为衡量党支部和党员落实“三会一课”制度的优劣标准，督查情况向公司党委报告，并在月度党支部书记例会上进行通报，在互动管理中实现了基层党支部“三会一课”制度落实议程不减、内容务实、形式多样、程序规范。
同时，不断创新学习形式，将领导领学、个人自学等学习方式与深入职工体验学、讨论交流互动学结合起来，切实增强学习实效。采取“走出去、引进来”的学习方式，以观摩学习、案例分析、经验分享等办法，更直观、更立体地借鉴先进经验、特色做法，不断健全和完善基层党组织制度建设和管理模式。
三、“清单式”保障
为严格和规范基层党支部“三会一课”组织生活，唐县供电公司全面梳理党章党规要求及规定动作，列出基层党建基本制度清单，涵盖18项基本制度内容，结合基层党建重点工作任务，制订支部年度工作计划，绘制路线图，明确时间表，确保“三会一课”有序有力有效推进。
为强化日常管理，唐县供电公司还健全了党员会课出勤台账，严格实行“一月一公布、一季一评议”，每个月及时将党员会课出勤情况进行通报，在年末党员评议中晒一晒出勤清单。
“我们要求基层各党支部‘三会一课’计划要做到责任到人、任务细化到月，定期逐项核查，对未按规定执行的在每月督察督办中予以通报，督促抓好整改、回炉补课，确保‘三会一课’真正发挥实效。”唐县供电公司总经理、党委副书记孟祥东说。
为切实严肃党内组织生活，唐县供电公司还在年初对基层党支部书记列出责任清单、任务清单，党支部书记带头讲党课、带头开展批评与自我批评，形成以上率下的良好氛围。严格落实“‘三会一课’报告+阅批制度”，要求基层党组织采取“一会一登、一会一报”的办法，以“报告单”形式，每季度向公司党群部报告“三会一课”有关工作开展情况，做到备书查询抓落实。
