今年以来，国网河北省电力公司唐县供电分公司党委紧紧把握新形势对国企党建提出的新要求，结合“夯基础、铸精品、树品牌”专项活动，不断强化党建引领“红色引擎”作用，以夯实基础、数字、阳光、品牌、活力为内容的“五个党建”助力企业发展，在建设“一强三优”现代公司的征程中，发挥了党组织领导核心、政治核心作用。
“求木之长者，必固其根本。”夯实基层基础，是国企党建的长远之计和固本之举。唐县供电公司把夯实“基础党建”作为党建工作“晴雨表”，不断夯基础、补短板、激活力，按照国企党建标准化要求，围绕有组织、有人员、有活动、有保障这条主线，重点对党组织设置、班子队伍建设、党员教育管理等7个方面分别明确建设标准，全面推进标准化建设工作。唐县供电公司要求党委成员带头建立基层党组织标准化建设联系点，加强对标准化建设的调研指导，按照有党旗、有誓词、有电教设备等“十有”标准对基层支部进行统一配置，并采取定点包保形式，对基层党组织标准化建设进行督查指导，逐项对“标”，逐个过关。通过标准化建设“强基固本”，不仅进一步提升了基层党组织“战斗堡垒”作用，更有力地促进了党员先锋模范作用的发挥，使党建“软实力”变为推动企业发展的“硬支撑”。日前，唐县供电公司党委筹建的以红色教育展室、共享党课室、党员谈心室等“九室”为一体的主题党日活动中心揭牌成立，标志着唐县供电公司全面推进基础党建规范化、科学化发展取得阶段性成果。
如何把党建工作抓牢抓实？唐县供电公司党委积极探索明责、督导、述职、考核、问责“五位一体”的党建工作责任机制，强化“数字党建”管理，推动党建工作闭合落地。唐县供电公司将工作内容由务虚向务实转变上用数字说话，突出问题导向，实施了“星级考核竞赛”，把贯彻国网、省市公司“规定动作”和基础工作细化分解为8大类46项125个具体内容，对基层党支部实行“月度清单”管理，每月5日前党群部明确当月要完成的任务事项，汇总后下发并跟踪考核，在季度考评时占总分的40%，并与支部季度述职评议相结合，综合得分在90分以上的为“五星级”党支部给予奖励，对80分以下的进行诫勉谈话。与此同时，将清单管理工作延伸到基层支委人员，切实形成“层层抓落实、责任全覆盖”的党建工作新格局。
“从责任清单，到测评、考核，一环紧扣一环，谁都不敢松懈。”营销部党支部书记王贺表示。
同时，唐县供电公司还推进“阳光党建”品牌建设，发挥党建工作保障作用，围绕打造“阳光国企”，发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的积极作用，对8大类46小项具体公开内容做到形式、范围、时限、责任部门、监督部门“五落实”，把党务公开的质量作为对党务工作者考核、奖惩的重要依据。上半年以来，唐县供电公司坚持每月开展一次任务落实情况“回头看”，每季度开展一次基层组织评定，年中开展一次评优评先，年底开展一次集中述职，通过实施过程跟踪、严格进度督查、百分量化评比等方式，形成上下贯通、层层压紧、环环相扣的党建工作责任体系。
擦亮“红色名片”，壮大“红色力量”。今年以来，唐县供电公司坚持把“党建工作品牌化”作为推动基层党组织建设的重要抓手，立足自身特点和优势，积极引导基层组织找准切入点、寻找结合点，科学“把脉定向”，深入实地调研，综合分析研判，按照“让设计体现特色，让文字承载真情”的品牌建设理念推动基层党建品牌创建，使“品牌党建”真正服务基层、体现特色。唐县供电公司坚持“一支部一品牌一特色”服务型党组织创建主题，以“2714”为目标，通过创建7个省市公司级和7个公司级党建品牌示范点，培育14个品牌创建点，发挥好品牌项目的辐射和带动作用。目前，运维部、营销部、仁厚镇供电所等7个服务型党组织示范点通过了公司验收，形成了群星璀璨、百花争艳的品牌效应，各项党建工作也在党建品牌的带领下得到整体提升。
企业发展要创新，怎么办？服务民生要贴心，怎么做？助力企业发展、服务民生工程，正是唐县供电公司党委“活力党建”所承担的重要使命。唐县供电公司深入开展抓履职、强作风、树形象、做贡献主题活动，注重发挥中层党员干部的积极作用，并以“党员创新工作室”等平台为载体，发挥各层级、各类优秀人才的作用和潜能，先后选拔10余名35岁以下的青年专技人才担任基层供电所技术管理工作，把培育和锤炼一支作风优良、技术过硬的高素质党员队伍作为企业改革发展的“金钥匙”，着力打造建功立业平台、技能竞赛平台、建言献策平台，不断激发党员干部内生动力，提升企业竞争力。同时，坚持党建工作重心下移、服务基层，依托“28日主题党日”活动的开展，创新载体从清理环境卫生、解决生产难题、收集职工思想动态入手，积极引领党员干部发挥先锋模范作用，与基层干在一起，累在一起，心贴在一起，使党建“磁场效应”进一步凸显。
