国网河北省电力公司唐县供电分公司结合“两学一做”学习教育和全国国有企业党的建设工作会议精神，总结提炼出了“唐电党建七项工作法”，即：围绕一个中心，突出两个责任，带好三支队伍，把握四个结合，做到五个同步，采用六种方式，达到七个效果。唐县供电公司党委将“党建七项工作法”与生产经营工作深度融合，不仅体现了党对国有企业的领导地位，而且发挥了党的建设对国有企业发展的助推作用，进一步筑牢了唐电公司的“根”与“魂”。
“围绕一个中心”
以生产经营与创新发展为中心。对企业而言，良性的生产经营运行是保证企业在市场经济大潮中赖以生存的根本，创新发展是保证企业紧跟时代步伐，也是保证企业基业长青的必由之路。2017年以来，唐县供电公司党建围绕企业中心工作，开展了“党员示范岗”、“党员突击队”、“党员承诺践诺”等活动，有力促进了企业生产经营工作。
“突出两个责任”
党委的主体责任和纪委的监督责任。就是把党要管党、从严治党落到实处，就是把党委的主体责任和纪委的监督责任以及党委书记第一责任人等落到实处，把国网、省市公司的党建责任工作台账要求的目标任务落到实处，建立了《岗位廉洁风险防控管理工作实施办法（试行）》。
“带好三支队伍”
干部队伍、党员队伍、职工队伍。就是要发挥“关键少数”表率作用，发挥党员模范带头作用，从而带出一支能打硬仗的团结奋进的职工队伍。2017年以来，唐县供电公司制定下发了中层管理人员鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”、中层党政领导干部选拔任用监督管理办法、中层党政领导干部考核评价实施办法等文件，同时严格领导值班制度、请销假制度，对于在值班带班中不严格履职中层干部19人次进行了通报批评和经济责任考核。同时制定下发了《党员行为规范》，实施全员电子考勤系统等，对党员和全体员工行为进行约束，提升“三支队伍”整体素质。
“把握四个结合”
把方向与保发展相结合、党的建设与业绩考核相结合、组织作用发挥与干部选用相结合、理论学习与技能提升相结合。2017年，唐县供电公司修订完善了党委会议事规则和党建工作进公司章程，确保党对企业发展方向的把握。2017年1月唐县供电公司就制定下发了《党建经济责任制考核办法（暂行）》，并在每个季度下发创新创效党建工作考核细则，涵盖生产经营任务完成情况、季度重点工作完成情况、党的基层组织建设、宣传教育、思想政治工作、精神文明及企业文化建设情况、纪律检查工作、工会、共青团、统战及维护稳定工作、创新性工作等36项具体内容，每个月在综合大检查中对各单位的安全生产、现场管理等进行检查评比，并在当月或季度经济责任考核中予以兑现。在学习方面，在年初制定各党支部月度学习内容的基础上，多次组织开展了党务干部培训。
“做到五个同步”
党的建设和企业改革发展同步谋划、党的组织和工作机构同步设置、基层组织负责人和党务工作人员同步配备、工作经费和活动阵地同步保障、党建工作和生产经营同步开展。这五个同步就是保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行，就是紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，就是把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势。去年以来，在唐县供电公司的周调会上，党建工作也作为一项重要会议内容与生产经营工作同部署、同安排、同检查、同考核。为了进一步加强党建工作的人员配备和阵地建设，公司今年适时调整充实基层党党支部书记，创建党员示范岗21个，制作了文化墙，充实了党务人员，夯实了党的活动阵地。
“采用六种方式”
学习是基础、带头是关键、践行是根本、创新是源泉、活动是载体、整改是导向。这一系列方式为基层党建工作指明了方向，促进基层党支部把“两学一做”学习教育制度化常态化落到实处，通过集体学习、自学、党课教育、党员活动、党员义务劳动、党员示范岗、劳动竞赛等载体，真正体现“学”与“做”的深度融合，真正体现以问题为导向，按照倒逼管理法，实现最终的整改提升。
“达到七个效果”
干部成典范、党员争先锋、工作创特色、企业得发展、员工得实惠、素质得提升、氛围得和谐。这七个效果分别阐述了通过党建工作对于干部、党员、员工、企业各个层级，不同方面所要达到的效果和想要实现的最终目标，就是按照“一切为了发展 一切为了员工”的宗旨，最终实现唐县供电公司“一强三优”的企业愿景，让员工分享到企业改革发展带来的丰硕成果。
