为深入贯彻省市公司党建工程总体要求，强化党组织把方向、管大局、保落实的职能作用，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司党委创新实践、稳步推进，今年在强化生产经营调度的基础上，同步推行党建调度管理模式，重点解决基层党建工作存在的重安排部署、轻落实闭合，重检查考核、轻整改提高的问题，把组织、指挥、协调、监督、考核“五大功能”和绩效管理、调度考核、数字党建“三大作用”充分融合，提升了党建工作规范化、制度化、标准化、信息化建设水平，使党建工作进度可视、可控、可衡量，安全生产、经营管理、重点工程与党建工作同安排、同部署、同落实，真正实现了党政融合、一体推进，增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，谱写出发展新篇章。

主动作为，找准定位

近年来，实施公司大力加强和改进新形势下党的建设，促进党建工作与生产经营、改革发展深度融合，为企业加快改革、实现更高质量发展提供了坚强的政治、思想和组织保障。省市公司创新实施的“三三制”党建工程，构建起现代企业制度条件下党建工作新模式，成为企业科学发展的强大引擎。也正是在这种背景下，唐县供电公司在“三三制”党建工程引领下，推行了党建调度管理模式，积极破解“国有企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题”，有力地促进了各项工作的健康发展。

在唐县供电公司，党建工作部忙得“热火朝天”。基层组织生活会的筹备、省市公司党建会精神的宣贯、上半年党建资料的汇编、各专项工作方案的制定……每个部室、每个人都透着一种精气神，紧张有序、忙而不乱。这股无形的力量就来自于唐县供电公司党委创新实施的党建调度管理模式。每一项重点工作的“作战图”，都在党建调度的“数据库”中。“党建调度就是要让党的一切工作落实到基层支部，让水流到底，把党的工作任务安排好、落实好，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。”唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东道出了推行党建调度管理模式的目的意义。

针对基层党建工作普遍存在重安排部署、轻落实闭合，重检查考核、轻整改提高的工作盲区，唐县供电公司党委通过推行党建工作调度管理模式，将组织、指挥、协调、监督、考核“五大功能”和绩效管理、调度考核、数字党建“三大作用”充分进行融合，持续提升党建工作规范化、制度化、标准化建设水平，使党建工作进度可视、可控、可衡量，为党委抓党建、做决策提供明确依据。

党的领导是国有企业的“根”和“魂”。“我们推行党建调度管理模式，通过制定《党建调度实施方案细则》，将党建调度管理模式建成党建工作的‘智慧中枢’。”唐县供电公司纪委书记孙德发说。唐县供电公司党建调度管理制度集合了党建工作调度指挥中心的统筹管理、党建工作调度电子考核平台的监督考核、党建工作调度簿册的督办落实等职能，进一步完善了党委统筹基层党建的工作机制，明确了党群部门及各党支部的岗位职责，同时加大督促检查和跟踪落实力度，实行“清单式”督查考核，形成了责任明确、领导有力、运转有序、考核到位的运行体系，促进党建工作实现一体化、高效化管理。

“‘三会一课’开没开？开得怎么样？这都是我们要督导的内容。”正在列席仁厚镇供电所党支部政治学习党课的党建调度督导组成员冯伟介绍道，唐县供电公司党委通过成立党建调度管理督办落实小组，以重点调度、超前调度、变化调度为抓手，将党建调度与生产调度一体化运行，实施信息资源整合重组，分类督办。焦点、热点、难点、重点问题纳入重点调度进行挂牌督办；“两学一做”“三会一课”等主要内容纳入超前调度进行超前部署谋划；重点工作和重点工程实施进行节点管控变化处置，实现党建调度全覆盖。在此过程中，健全完善了“会议通报”“值班巡查”“协调联动”“督办考核”等六个机制，从而实现了党建绩效管理、工作执行力、党建创新力、干部工作作风、人员综合素质等方面的提升，使得党建调度更加整体规范，运行渠道更加畅通有序。

“党建调度管理使基层党建不仅有了抓手，而且解决了怎么抓的问题。运行党建调度，既是任务也是责任，督促我们把基层党建工作按计划、有节奏地深入推进下去。”孟祥东说。

化虚为实，激发活力

“只有把党建调度管理模式打造成党建工作的指挥中枢，才能把握主动、高标准落实党建工作，才能尝到最甜的果实。”在唐县供电公司首个党建调度会上，唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东如是强调。

“调度显示，上周各党支部‘三会一课’有效落实，下面我通报一下党群各部门工作进度......”日前，在唐县供电公司党建调度周会议上，作为组长的党建工作部主任牛兴涛通报了党建工作开展情况。每周一，党建调度周会准时召开。会上，党建调度组长就上周的值班情况、“三会一课”、支部+行动、党群部门“双向直通”及基层单位反馈亟待解决的问题等7大类问题进行通报。同时，党建调度值班领导对上周问题整改落实情况和本周需要协调解决的问题进行安排。党建调度会持续关注企业动态、职工需求、支部生活，是党建调度采集信息的重要源头。

据了解，唐县供电公司党委推行党建调度管理模式，将原有每周一政工例会改为每周一党建调度会，变月党建工作会议为月党建调度会议，建立党委领导和党建部管理人员轮值带班制度。同时，成立党建调度值班室，负责党建调度的各项日常工作梳理。每周由7名工作人员组成一个值周组，负责对党群部门和基层支部每周的党建工作进行调度、协调、考核、督促、总结，以及党建相关资料的收集、整理、归档等，并填报党建工作调度值周记录簿。值周组对每周确立的重点工作深入支部进行现场巡查，每到一处都要和支部书记、党小组长进行对接，了解情况，解决问题，形成互相监督的良性运转体系。

“《党建调度日报表》《党建调度周报表》和《党建调度月报表》，不仅列出了基层党建工作中存在的突出问题、各支部和党建部日上报进度、每周的工作量和月度工作任务，而且还有解决问题的办法和完成任务的时限，条理清晰。同时，加大督促检查和跟踪落实力度，实行‘清单式’督查考核，任务不完成责任不下肩，一抓到底，抓出成效。”党建调度调度员邵淑娟说。她拿起一张《党建调度周报表》，表上第三项工作清晰写明了运维部进行安全警示教育采取了哪些学习形式、支部的落实情况、职工思想摸底以及今后各单位此类工作开展方向等，做到了量化、细化和具体化。

这三张表，眼下已经成为唐县供电公司基层抓党建的“路线图”和“行动纲领”。“以前我们的工作比较零散琐碎，同时往往由于任务多、时间紧难免会有些遗漏，现在通过每周上报《党建调度周报表》，就能有针对性有计划地一条一条去执行落实。”运维部党支部书记周英敏如是说。唐县供电公司党委通过组织周会议安排每周党建工作，并分条目梳理分解，明确工作要求和时间节点，形成本周工作任务清单，确定重点调度工作项目，让党群部门和各党支部对“本周重点要干什么”一目了然，党建调度值周组逐项进行督办，党群部门负责督导所包保党支部的相关工作，确保党建工作责任落实到每一个“神经末梢”。

持之以恒，掌舵远航

“我们每月5号之前组织召开党建月度调度会议，每季末召开季调度会议，形成了周、月、季的长效运行机制，特别是月度、季度会议，对基层各支部开展的工作点对点分析，对工作落实情况不再是空泛的评价，对每个支部工作的要求突出量身定制，对工作的整改和提升起到了‘靶向’作用。”唐县供电公司纪委书记孙德发如是说。

唐县供电公司党委月总结会、季分析会的召开，更使党建调度管理制度运行规范顺畅。在会议上，从党委委员、党群值周人员到党群部门负责人逐一发言，使党建具体工作得到有针对性、指导性的点评，营造了党建工作在学中干、干中思的良性氛围。“原来以为只有安全生产工作可以调度管理，自从有了党建调度，很多党建工作不再光是嘴上说说，我们每项工作都有记录、有过程、有实证，党建工作变得实实在在能看到。”营销部党支部书记王贺如是说。

“我们通过‘三调度’打通关键环节，发挥重点调度、超前调度、变化调度职能，大大提升了工作质效。”党建部主任牛兴涛说。今年以来，唐县供电公司对上级各类会议精神的学习贯彻、信访维稳、综合治理等11项工作进行了督办。全国“两会”期间，公司党建调度对全公司21个党支部的治安防范、信访稳定情况开展了90多次的走访和抽查，确保了特殊时期稳定。同时，党建调度每周四组织人员在公司范围开展环境卫生大检查。对职工反映亟待解决的问题进行拉网式排查，做到变化管控、变化调度，对查出的问题“马上就办”，并督查整改落实。遇到大事要事，组织相关单位进行现场办公，确保高效解决。上半年，党建调度共协调督办涉及基层组织生活会召开、环境面貌改善等12个方面的事宜93项，查处各类问题120多条，使党建调度的综合协调、统筹部署职能得到充分发挥。

唐县供电公司党建调度管理模式充分利用互联网、多媒体、微信群等载体和手段，在组织架构上覆盖了各系统、各环节、各基层支部，工作内容上涵盖了企业党政工作重点，有部门、有支部，有规定动作、有自选动作，调度方式上划分为重点调度、超前调度、变化调度，采用电话、网络、巡查、督导等形式进行督促考核，及时了解工作进度，确保各项工作“一竿子插到底”“水流到头”。“公司党建调度运行以来，我们党支部在原来正常组织经营管理的同时，通过党支部周报表的细化分解，结合每周企业经营变化环节做出重点安排，把支部建设延伸到每名经营管理人员，解决了之前岗位多、管控闭合不及时的弊端。”唐县供电公司营销部党支部书记王贺深有体会地说。唐县供电公司党建调度管理与生产经营调度指挥的平行运转，实现了党建工作与安全生产、经营管理、重点工程同安排、同部署、同落实。

“党建调度管理模式构建了党建工作管理新平台，实现了党建工作的流程再造，使企业党建工作走上了程序化、规范化的轨道，有效地提高了党建工作质量和水平，真正实现了党政融合、一体推进。”针对党建调度管理，唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东有着明确的思路。

唐县供电公司党建调度管理模式的有效运行，必将在企业党建工作中发挥出更大的作用，释放出更多的党建“红利”，为企业改革、实现更高质量发展提供有力支撑和无穷后劲。