国网河北省电力有限公司唐县供电分公司准确把握新时代党建工作新要求，紧紧围绕改革发展稳定大局，整合各方资源，创新方法载体，不断丰富党建品牌的价值内涵，在推动企业实现高质量发展中注入新的活力。

品牌化创建——提升党建工作价值内涵

为进一步强化党建品牌建设，提升党建工作价值内涵，唐县供电公司坚持强基铸魂抓党建，打造了“党内政治文化、党建标准化、融合型党建、三好推介、第一书记、民情日记等”八大党建品牌，构建了“一支部一品牌一特色”的党建新格局，形成了以党建标准化为基础、以党内政治文化为引领的“强基铸魂”党建新模式。大力实施“党建标准化”工程，明确了党建工作“抓什么、怎么抓、如何规范”，使基层党支部定有标尺、干有方向，提升了党建工作规范化、科学化水平。结合实际，不断探索加强党内政治文化建设，着力打造融入党员干部血脉的精神标识，建成启用了“党内政治文化主题公园”，让广大党员和职工群众在潜移默化中接受党性党风党纪教育，涵养风清气正的政治生态，促进企业健康发展。进一步深化“民情日记”“第一书记”“党员创新创效示范行动”“党员微积分考核”“责任文化”等优质党建品牌创建，持续开展支部好品牌、书记好党课、党员好故事“三好”推介活动，积极探索实施“党建+”模式，把党建品牌创建与企业改革发展、重点项目建设等重点工作深度融合，最大限度地发挥品牌的示范引领作用。

制度化推进——提升标准化支部建设水平

按照实用性和规范性要求，加强基层支部阵地建设，通过“建制度、定标准、抓落实、严考核”等方式，扎实推进“标准化支部”建设，推动全面从严治党向基层延伸。严格党内政治生活，充分利用“三会一课”“主题党日”、党支部工作微信群、QQ群、基层支部微信群、“党建在线”平台等有效载体，实现党员线上线下“多通道”交流，推动了党的理论知识、党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及上级会议文件精神的贯彻落实。进一步健全支部班子，实现了基层党组织建设从在职到退休的全覆盖，推动了基层支部全面加强、全面过硬。坚持把最优秀的党员选拔到支部书记岗位，加强基层党组织书记的教育培训，提高履职能力和水平。开办微型课堂、专题课堂、共享课堂、远程课堂、流动课堂、互动课堂、实践课堂等“七大课堂”，融合“互联网+党课”信息化互动学习平台，对课堂资源实行“共同管理、同步更新、同时访问、双向互动”，使党建平台成为提升党员综合素质的“助推器”。以“弘扬红色精神”为主题，开展“国网文化”“白求恩精神”红色教育，组织党员干部赴晋察冀边区司令部旧址开展“主题党日”活动强化思想洗礼。以微型党课、专题论坛、述职交流、素质提升测试、考核评比等形式，组织21名党支部书记进行了年度述职报告，整改查摆问题92条。为夯实基层党建基础工作，增强党务工作者主动作为意识，结合省公司巡察问题反馈的问题，开展了“党建材料造假”问题专项整治和“党建基础资料展评”活动，对照标准开展自查自纠，发现问题及时整改落实。

最优化选择——提升党员干部人才培育质量

唐县供电公司以组织生活、党员管理、队伍建设“三落地”为抓手，加强党员干部队伍建设。按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，严格党员流程，精准做好党员发展工作，对党员发展实行全程纪实，严把党员“入口关”。坚持“品格好、懂规矩、能干事、敢担当”的用人原则，加大干部人才队伍培养力度，既注重年轻干部培养，又注重使用经验丰富、忠诚担当的实干型干部。坚持在一线选人、在实践中选人、在艰苦的环境中选人，为企业可持续发展积蓄人才力量。创新人才引进、培养、使用机制，畅通技术、管理、技能“三通道”，打破论资排辈，让群众公认、忠诚担当的同志走上“前台”。加大青年人才的培养和使用力度，充分发挥大学生联合会的桥梁作用，建立了良好的人才培养和沟通机制。目前，80后中层管理人员达10余人，4名管理人员走上中层副职及以上岗位，2名85后优秀大学生走上基层副所长岗位，营造了企业“人才辈出、百舸争流”的浓厚氛围。