本网讯（通讯员 孙晓娜）近日，周至县供电分公司为进一步加强电费回收工作，强化回收过程的风险管控，多措并举，扎实开展了电费回收治理及电费专项稽查活动。
欠费清理重点抓。在活动开展中，周至分公司根据电费回收实际情况，明确稽查重点，对四个当月落实情况进行了全方位检查，开展了全面的欠费清理工作，任务到人，责任到人，定时限，多方联动，共收回欠费四十八万余元。
预付电费规范管。规范了预付电费管理，对安装预付费计量的客户电费账务进行了全面检查，对未按要求逐户建账的进行了规范，做到逐户建账，杜绝因管理不到位导致的营业事故发生。对新报装客户严格按照《西安供电分公司客户预购电费管理制度》要求执行，规避电费风险。
管理纰漏及时堵。通过自查，周至分公司发现原专变客户签订的供用电合同约定的缴费时段，与抄表周期调整后要求的缴费时段不符，法律层面仍存在一定的电费迟交风险，给公司正常运营带来不利。及时制定了整改措施，对全县范围的一千余户专变客户，补签电费补充协议，重新约定缴费时段，从法律层面规避客户迟交电费带来的运营风险。
风险客户重管控。通过本次专项电费稽查活动的开展，对重点客户进行风险评估，建立电费风险库，对于有欠费风险的客户进行重点管控。
财政拨付票及时。周至分公司通过自查发现，每月电费迟交的客户很大一部分是财政拨款客户，由于流程较复杂，导致不能按时限转付电费。二曲供电所针对路灯电费，推行抄表当日及时核算并下发电费通知，确保实现四个当月，效果显著。
电费考核重激励。针对营销工作实现“当月抄表、当月核算、当月收费、当月考核”要求，为激励全公司上下重视电费回收工作，确保实现“四个当月”，周至分公司制定新的电费考核管理办法，加大奖励力度，提升员工工作热情，确保电费全额回收。
周至分公司通过电费回收治理及电费专项稽查活动开展中，由于高度重视，措施得力，活动取得了一定的实效。
