11月27日，金南供电所组织人员开展营销检查工作。
为进一步规范电力营销管理，不断提升营销精益化、规范化，该所计划开展为期一周的营销检查工作。检查前该所详细制定了工作方案，按照互保人员，两人一组，分成7个检查小组，对电费电价、临时用电、现场表计、反窃电、零电量用户等开展拉网式检查，对发现的问题进行归类统计后集中进行反馈，同时要求责任人对查出的问题按照相关要求，迅速制定整改计划和措施，进行整改，确保做到举一反三、消除死角、不留隐患，全面提高金南供电所的营销管理水平。
