1月12日，淮阴丁集供电所所长带领28名员工学习公司安全生产暨优质服务会议相关内容，将会议精神与该所年度工作计划结合起来，稳步推进安全生产和优质服务工作，从而为创造良好供用电环境。
该所布置当前安全工作，一是狠抓安全管理基础，做到保人身零事故、保设备零缺陷；二是做好标志牌和警示牌的查漏补缺工作，特别是新增变压器和线路的设备名称、线路名称要及时到位；三是做好设备定期检查工作，确保设备安全、可靠运行,不发生低电压情况；四是做好春节保供电，制定保供电方案和抢修预案，做到停电和报修能快速响应，快速处理、快速恢复供电.
该所抓好三项服务重点，一是抓好营业厅工作，做到首问负责制，内部运转快速、衔接，不推诿、扯皮；二是做好台区经理制工作，推行台区经理打分制，全面提高台区经理工作积极性和责任感，末位纳入月度考核中；三是降低投诉单，减少意见、申请服务等工单，对发生的工单进行分析，找到工作不足点，同时对存在人为责任的工单加重考核。
会上要求，全员不得发生酒驾甚至醉驾情况，工作日和值班期间严格禁酒，以“十个不准”和 “八项规定”严格要求，廉洁自律过好新春节日。
