9月19日，赵集供电所召开营销提升会议，探讨如何促进同业对标指标的提升。

研讨会上通过全方面分析查找该所薄弱环节，如低压用户的合同签订、电子渠道的推广、反窃电工作、线损治理等方面存在的突出问题进行探讨，完善各项指标提升空间。

所长对线损治理重点提出：一、加强抄表管理，确保智能表的覆盖率达到100%；杜绝因抄表引起的线损波动；二、加强故障表管理，及时关注低压远抄采集率；三、加强反窃电管理，充分有效利用召测功能，密切关注高峰用电时间。该所所长还强调，要逐步将指标分解细化，落实到具体责任人，营造争先进位的良好氛围，并将对提升效果和进度进行跟踪，确保该项工作取得实效。

下一步，赵集所各班组将协同分工，各司其职，变指标压力为改进动力，力争在公司排名中有质的飞跃。