近几年来，国网江西万载县供电公司随着电力企业的不断发展，不可避免地要面对各种风险，而财务风险是其中一个主要风险，由于电力企业自身的特殊性，它面临的风险也有其特殊的一面。
为了更好的防范财务风险，保证公司经营管理合法合规，资产安全，财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，10月19日起，万载县供电公司积极按照省电力公司决策部署，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制的五大要素入手，围绕公司的经营类和管控类业务，认真查找内部控制薄弱环节，将先进的内控理论与公司现有的管理基础相结合，将内部控制工作与日常经营管理活动相融合，突出重点，注重实效，找准关键环节，制定关键控制措施。
该公司财务风险管理防范从细节抓起，并从以下几个方面展开：一是加强对会计档案进行认真、详实的整理,根据会计档案清册对会计凭证、帐簿以及其他会计核算专业进行收集、归类、立卷，按照档案管理要求进行归档和日常管理；二是从工程监管、工程结算两方面入手，通过完善合同会签程序，加强对工程管理的监审力度，严格财务决算编制稽核制度，对项目的审批立项程序、项目竣工报告、合同执行情况、工程结算情况、实物资产验收情况等进行全面财务稽核，确保工程入账数据真实，同时严格固定资产新增、报废等流程，积极利用清产核资机会，全面提升资产质量；三是开展专业关键控制点和风险点评估，确保公司内控制度在公司得到全面落实，并继续做好在线稽核工作，开展与物资部等其他业务部门数据的在线稽核应用，规范和完善财务制度；四是认真做好各项内外监督检查整改，全面梳理可能出现的漏洞，全面做好国家审计迎检工作，进一步提高经营管理水平和依法治企能力，以科学的态度面对风险，认识到风险存在的原因，采取积极有效的措施把风险降到最低，从而达到了成功管理的目的。（罗亚毅 李兰）
