自标准化体系推行以来，在公司领导高度重视和大力支持下，乌海电业局工程建设处紧跟公司脚步，全体参与、共同学习，通过工作梳理、业务梳理、流程梳理和对管理模式的研究分析，制定了各项规章制度，切实将工作向标准化推进。
近期，工程建设处组织全员展开每周定时学习，由处长带头第一讲，以轮流宣讲的方式，对标准化体系进行深入贯彻。打铁还需自身硬，每个人通过对学习和上台讲解，一方面提升了自己对标准化的认知，另一方面加强了内部沟通，对标准化管理工作和各项章程细则的制定达成初步共识。学习过后，工程建设处将进一步与物资、生产、计划等部门对接，针对以往工作衔接中存在的不足制定、修编细则，与生产处讨论制定《乌海电业局输变电工程验收、启动管理办法》，与计划处商议确定《基建项目前期移交标准》，与物资处讨论对接《物资监造、厂验要求，物资缺陷管理各部室的职能》。
通过对标准化管理体系的学习与初步应用，每个人都深刻认识到“标准”在实际工作中的重要性，通过对各项工作系统地梳理，工程建设处对日后工作的开展方向更加清晰明确，大家将团结一致，把接下来的电网建设工作策划好、落实好、完成好，圆满完成全局工程建设工作的各项任务目标。
