今年以来，泰和县供电分公司紧紧省电力公司重大决策部署，扎实推进财务各项指标顺利完成，充分发挥财务“排头兵”作用，努力提升财务工作上新台阶。
一是强化财务队伍建设。通过每周例会学习，进一步引导财务人员统一思想，优化知识结构，提高财务工作水平。二是强化财务报账质量复核。严格财务通知书、财务方案、财务征求意见书、财务报告、财务决定审批操作程序，规范财务取证、财务底稿、法规引用、财务评价等，实行财务人员、财务负责人、股室各负责人、财务总监、公司主要负责人五级复核审理。三是强化财务时效考核。对纳入财务计划的项目，实行财务项目限时办结制，确保在规定时间内出具财务报表，并将项目财务报账时限完成情况纳入年终绩效考核范畴。四是强化财务成果运用。通过财务管控、ERP、等财务软件，将财务发现经济运行中的普遍性、倾向性、苗头性问题，及时传递汇报省电力公司，为领导决策提供参考和依据。
