随着党的十九大胜利召开日益临近，国网河北省电力公司唐县供电分公司以加强治安防护体系、畅通信访渠道、强化舆情监管等实打实的措施和手段，夯实综治维稳“防护墙”，着力营造和谐稳定的发展环境，为党的十九大的胜利召开夯基础，添动力。
加强管理，构筑“立体式”治安防控网络
近日，唐县供电公司下发了《安全综合治理工作实施方案》，针对全公司范围开展消防安全资质以及消防安全设施设备等全方位的大检查，并将其纳入党建季度目标和每月安全星级绩效考核范围，严格推行。面对公司的安全生产格局，唐县供电公司加大供电区域的安全管控力度。为有效开展消防安全综合治理工作，唐县供电公司坚持“谁主管谁负责、管理专业必须管安全”的原则，实施隐患“发现、评估、报告、治理、验收、销号”闭环管理，逐级搭建安全管理组织机构，明确责任到人，细化量化安全责任。此次安全工作主要分四个阶段，一是动员部署阶段，各相关单位要结合实际制定综合治理工作实施方案，明确检查自查方法、重点，迅速推进工作落实。二是全面排查阶段，严格按照《安全检查表》，重点摸清高层建筑基本情况，检查建筑外墙保温保温材料、建筑消防设施、日常消防安全管理等是否符合有关规定或落实到位，并依法督促整改。同时建立高层建筑数据库，边排查、边录入，澄清底数、摸清情况。三是重点整治阶段，各部门要对火灾隐患按难易程度和火灾后果进行分类研判，制定整改计划和措施，逐一落实整改方案，采取先易后难、分布实施的方式，逐项整改到位。四是总结验收阶段，消防安全检查治理结束后，开展回头看和检查验收工作，对于验收不合格的一律重新整治，对尚未完成整治的高层建筑火灾隐患要紧盯不放，跟踪督办，确保隐患消除。积极做好车辆登记工作，并利用“天眼”工程，将安全隐患及早消灭，为十九大胜利召开营造稳定的社会环境。
超前预防，牵紧舆情监管“牛鼻子”
当前，正逢党的十九大胜利召开前的关键时期，唐县供电公司党委重新梳理思想信息运行体系，通过建立完善《网络舆情监测处置制度》，加强对贴吧手机平台等媒体的监控力度，进一步强化员工思想信息的征集与办理。党委结合当前工作任务，每周制定选题，做好新形势下的安全新闻宣传和形势任务教育工作。同时，唐县供电公司将构建综治维稳预警机制作为重要工作，创造性的将员工思想信息运行体系和新闻发布会有效融合，形成了周征集、月反馈、季发布的企业动态信息发布与员工利益诉求办理新模式，与区域管理网格化，重点包保一对一，谈访帮教经常化等机制支撑起公司综治维稳工作的运行格局，努力实现综治维稳工作触角向基层延伸和辐射，做到网络舆情早发现、早控制、早预防，早处理。
变“上”为“下”，“柔化”信访沟通渠道
针对特殊时期下的严峻信访工作形势，唐县供电公司积极畅通信访“绿色通道”，变群众上访为干部下访，变被动应付为主动预防。唐县供电公司就加大信访稳定排查，对存在的热点、难点问题进行拉网式全面排查，对“敏感点”、“发热点”问题全力作好思想疏导，做到事情有着落、事事有结果，对重点人员及其包保人“面对面”的谈心交友，把握思想脉搏，做到提早预防，妥善化解，把信访苗头性隐患消除在内部、化解在基层、避免引发重信重访，出现越级上访，非正常上访等信访问题。同时，唐县供电公司信访将在目前“信、访、电”的基础上，接入政府信访网络平台，建立网上受理制度，强化初信初访办理，逐步实现办理过程和结果可查询、可跟踪、可督办、可评价，为党的十九大胜利召开夯实稳定基础。
