为了切实做到在整改中见实效、以整改促工作，国网河北省电力公司唐县供电分公司深入开展“三纠三促”专项活动，扎实开展国网公司巡视河北省电力公司反馈问题整改工作。
一是高度重视，加强领导。进一步加强对照国网公司巡视省公司反馈问题开展自查自纠工作的领导，明确和落实整改责任，确保公司此次自查自纠整改工作扎实有效。唐县供电公司成立由主要领导任组长，分管领导任副组长，其他公司领导为成员的自查自纠整改工作领导小组，专项负责公司的任务承接及整改工作。领导小组下设办公室，负责组织协调、督促检查等日常工作。
二是认真学习，领会精神。为了能将国网公司巡视省公司通报问题逐一承接并对照整改，唐县供电公司党委第一时间专题组织深入学习国网公司巡视组反馈意见情况的通报，掌握精神实质，提高思想认识，增强自查自纠执行力。召开党委会议，对自查自纠工作专题研究，进一步明确任务，靠实责任，深入查纠，推动发现问题整改。认真领会国网公司巡视组在巡视情况反馈视频会上的具体要求，坚持问题导向，逐一对照分析，并紧密结合公司实际，在条条要整改、件件有着落、事事见成效上集中发力，在知错就改、立行立改上动真碰硬，确保自查自纠整改工作在公司全面彻底、不折不扣落实到位。
三是正视问题，立行立改。在进一步明确公司党委、职能部室、其他部门相关职责的同时，依据承接问题，对照国网公司巡视省公司通报的问题和省市公司制定的《自查自纠任务清单》，将每一个问题对应到整改部室、责任人、分管领导、主要领导，从而做到了“一个问题、四个环节”的“四盯一”自查自纠整改机制。同时，由监察部门将问题分解清单分别以纸质、电子两种形式送达到四个环节，统一签字确认存档，作为后期自查不力追责的证据，避免推诿和扯皮现象。
四是突出重点，全面推进。对照巡视反馈的三大类七个方面的问题，细化分解为63项具体整改项目，分门别类建立整改台账，采取销号式办法，逐项明确目标、要求、时限，紧盯整改目标，对依法治企、贯彻“八项规定”精神、基建管理、干部任用、财务管理等重点问题集中整治、速见成效，对需要长期坚持、构建长效机制的事项制定分阶段计划、稳步推进。
通过深化巡视整改和自查自纠工作，唐县供电公司各项工作进一步得到有效规范，最大程度地减少了各个层面、各个环节的存量问题，遏制了增量问题。在干部职工的思想上初步形成了“管理必严、有错必处、松懈必究”的高压态势，同时，“不敢出错、不能出错”的意识和氛围也已经深入人心，从而有效降低了管理风险和廉政风险。
