尽管迎峰度夏工作已结束，但唐县供电公司运维部党支部书记周英敏还在忙碌着。笔者近日在运维部采访时，他正沿变电站输电线路“顺藤摸瓜”巡检测温，及时消除安全隐患。党员干部带头示范，狠抓隐患排查治理，使供电设备监督实现全方位、全过程的动态管控。
今年以来，唐县供电公司党委精准把握国企党建工作新要求，倾力打造基础、数字、阳光、品牌、活力党建，发动“红色引擎”助力企业改革发展。
“基础党建是推动党建工作全面过硬、全面进步的基本单元，大量的任务在基础，依靠的力量在基层，工作成效直接体现在支部。”据唐县供电公司党群部主任牛兴涛介绍，日前，唐县供电公司党委筹建的主题党日活动中心揭牌成立，标志着唐县供电公司全面推进基础党建规范化、科学化发展取得阶段性成果。
“求木之长者，必固其根本。”唐县供电公司不断夯基础、补短板、激活力，按照国企党建标准化要求，围绕有组织、有人员、有活动、有保障这条主线，对党组织设置、班子队伍建设、党员教育管理等7个方面分别明确建设标准，全面推进标准化建设工作。
唐县供电公司要求党委成员带头建立基层党组织标准化建设联系点，加强对标准化建设的调研指导，按照有党旗、有誓词、有电教设备等“十有”标准对基层支部进行统一配置，并采取定点包保形式，对基层党组织标准化建设进行督查指导，逐项对“标”，逐个过关。通过标准化建设“强基固本”，进一步提升了基层党组织的战斗力，有力地促进了党员先锋模范作用的发挥，使党建“软实力”变为推动企业发展的“硬支撑”。
少开一次月度支委会，扣0.5分；少开一次月度党小组会，扣0.5分；少开一次季度支部大会，扣1分……唐县供电公司党委出台的《支部目标考核项目责任清单及分值表》将“三会一课”、奉献服务、主题党日活动等重点工作和党建效能纳入量化考核。
奖罚分明，才能激励人心。唐县供电公司党委积极探索明责、督导、述职、考核、问责“五位一体”的党建工作责任机制，强化“数字党建”管理，推动党建工作闭合落地。突出问题导向，实施“星级考核竞赛”，把贯彻国网、省市公司“规定动作”和基础工作细化分解为8大类46项125个具体内容，对基层党支部实行“月度清单”管理。每月5日前党群各部门明确当月要完成的任务事项，汇总后下发并跟踪考核，与支部季度述职评议相结合，对综合得分在90分以上的授予“星级”党支部称号并给予奖励，对80分以下的进行诫勉谈话。与此同时，将清单管理延伸到基层支委成员，切实形成“层层抓落实、责任全覆盖”的党建工作新格局。
唐县供电公司积极推进“阳光党建”品牌建设，围绕打造“阳光国企”，充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，对8大类46小项具体公开内容做到形式、范围、时限、责任部门、监督部门“五落实”，把党务公开的质量作为对党务工作者考核、奖惩的重要依据。今年以来，唐县供电公司坚持每月开展一次任务落实“回头看”，每季度开展一次基层组织评定，年中开展一次评优评先，年底开展一次集中述职，通过过程跟踪、严格进度督查、百分量化评比等举措，形成上下贯通、层层压紧、环环相扣的党建工作责任体系。
“从责任清单到测评、考核，一环紧扣一环，谁都不敢松懈。”营销部党支部书记王贺表示。
唐县供电公司坚持把“党建工作品牌化”作为推动基层党组织建设的重要抓手，广泛征求基层党组织意见建议，把企业管理理念和品牌化管理手段融入党建工作，把基层党建工作的规范化要求、普遍性难点、个性化问题变为一个个实实在在的具体项目。唐县供电公司立足自身特点和优势，积极引导基层组织找准切入点、寻找结合点，科学“把脉定向”，深入实地调研，综合分析研判，层层选题确立党建项目，使“品牌党建”真正服务基层、体现特色。
“企业发展要创新，怎么办？服务民生要贴心，怎么做？助力企业发展、服务民生工程，正是‘活力党建’所承担的重要使命。”唐县供电公司党委副书记、总经理孟祥东说。
唐县供电公司深入开展抓履职、强作风、树形象、做贡献主题活动，并以“党员创新工作室”等平台为载体，充分发挥各层级、各类优秀人才潜能，先后选拔10余名35岁以下的青年专技人才负责基层供电所技术管理工作。积极打造建功立业平台、技能竞赛平台、建言献策平台，党员干部内生动力得到充分激发，形成了比奉献、创先争优的生动局面。
