国网河北省电力公司唐县供电分公司在“岗位大练兵，业务大比武”活动中注重顶层设计，统筹规划练兵比武模式，即在5类岗位全员练兵的基础上，组织开展3类业务比武（供电服务+营销经营+1个自选项目），全力备战供电服务业务比武决赛。唐县供电公司在练兵阶段，不断创新活动内容，坚持五个互动融合，力求取得实效。
岗位练兵与党建工作互动融合。唐县供电公司坚持把岗位练兵与党建工作有机融合起来，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，围绕不同专题开展中心组理论学习，组织十八届六中全会精神送教巡讲，编印发放《党员必备知识手册》系列口袋书，不断强化理想信念和党性教育，全面提升党员干部的政治素质。党员领导干部都将撰写学习心得、上讲台、讲党课作为岗位练兵、转变作风、提升能力的重要途径。今年以来，公司领导带头为党员干部讲党课8次，带头为重点班次授课；公司领导干部共建立基层联系点12个，在基层联系点围绕不同专题讲党课40多次。全体党员干部带头参加岗位练兵，带头参加“师徒结对”，带头使用微信等载体自主学习、推送任务、分享感悟，以实际行动引领和感召普通员工参与练兵比武。
全员练兵与尖兵培养互动融合。在确保完成供电服务业务练兵比武任务的基础上，强调全员5类岗位全练，公升系统365名干部员工参加了练兵学习，基本做到了全员覆盖。同时，把全员练兵与业务尖兵培养有机结合起来，组织43名首批业务尖兵进行第一次集中培训，研究制定了《业务尖兵学员培养管理暂行办法》，对培养管理原则、机制、遴选、培训学习、实践锻炼、考核等进行了逐一明确，并制订了《综合素质和业绩评价表》《实践锻炼考核鉴定表》等规范表式，加强过程跟踪管理，确保培养目标的顺利实现。
岗位培训与网络学习互动融合。围绕年度重点工作，立足工作岗位需求，今年以来，公司系统累计举办各类岗位业务培训29期，培训干部1539人次；组织现场知识竞赛5场，288人次参加，开展练兵学习测试18次，632人次参加；投入经费49.12万元，为干部员工配发学习资料1671本。同时，充分运用网络信息技术，开展视频培训17次，累计培训1337人次；参加网络学院在线学习365人，累计学习22630课时，人均62课时，354名干部员工注册了网络大学进行网络学习；组织在线考试9次，865人次参加；开设微信学习群14个，累计在群学习人数1910人，推送练习资料576篇。
岗位练兵与实战演练互动融合。在不断强化日常练兵的基础上，唐县供电公司整合典型业务案例，开发在线模拟演练软件系统，设置实训平台，开展在线模拟实战演练。与大型客户签订协议建立实训基地，将岗位练兵学习延伸到系统外部，着力构建“在线培训、实训基地、电子培训室、电子评查软件、业务例会”五位一体的培训体系。
岗位练兵与结对帮扶互动融合。唐县供电公司广泛开展“以老带新、师徒结对”活动，把客服大厅、基层供电所和重点业务部室作为活动的“主战场”，推选了一批政治立场坚定、党性强、为人正直、业务精通的50岁以上干部员工和重点岗位上的骨干作为师傅人选，结合青年干部员工的岗位特点和个人发展意愿，采取组织指定和双向选择的方式，确定师徒结对人选，举行拜师仪式，确定师徒名分，签订师徒协议。今年以来，公司系统共有137人参加“以老带新、师徒结对”活动，采取一师一徒或一师多徒等方式，结成师徒对子64对。在练兵活动中增进新老员工之间的学习交流，激发年龄较大员工的工作热情，将好的工作经验和优良传统传承给年轻员工，引导年轻员工提升岗位履职能力。
