今年以来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司围绕生产经营工作各项要求，以队伍建设为着力点，提振精神，强化担当，主动作为，不断提升工作执行力，着力打造一支“忠诚干净担当”的铁军队伍。
一是强化担当使命，打造求真务实的领导班子。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化、开展维护核心见诸行动主题教育，班子成员带头查找工作作风、效能建设中存在的突出问题，以毫不动摇的定力主动转作风、抓落实，起到了良好的示范引领作用；坚持“三重一大”原则，建立例会制度，明确了领导分工，形成科学的决策体系和流程。
二是健全用人机制，提高担当履职的工作能力。在用人观念上做转变，着力解决唯年龄唯资历取人等突出问题，树立正确用人导向；在用人纪律上使力气，杜绝选人用人不正之风，保证了选人用人的风清气正；在选人用人上下功夫，大力疏通人才晋职晋升渠道,一大批忠诚干净担当、为民务实清廉、具有较高专业素质的干部走上了重要岗位，给各自单位带了积极向上的正能量，极大激发了广大干部职工特别是年轻干部员工干事创业的积极性。
三是深挖团队执行力，打造高素质的干部队伍。加强思想教育，班子成员主动深入到干部员工队伍中去，用真情凝聚人心，培养团队精神，切实解决好干部员工的思想问题；重视业务培训，大力提高干部职工的专业水平，增加专业人员的数量，优化整个干部队伍的知识结构；树立爱岗敬业典范，发挥模范人物的示范带动效应，引导广大干部职工自觉学模范、找差距，向先进人物靠拢，主动提升工作展位和责任感。
四是健全督察机制，为工作落实提供制度保证。围绕生产经营工作重点加强督促检查，对需要落实的总目标进行科学的分解，并坚持做到各项工作有部署、有督查，使工作目标任务真正落到实处；完善绩效考核机制，不断扩大绩效考核的运用范围，树立绩效考核主体意识，促使广大干部职工尽心尽责，履职担当。
