为了进一步规范公司管理，提高工作质量和效率，形成“按流程办事，用制度管人”的良好机制，近日，淳化县供电分公司各部门按照省市公司整体部署，结合公司实际，进一步完善修订《全员绩效考核管理办法 》，为全面提升综合管理水平夯实基础。
为了全面做好《全员绩效考核管理办法 》修订工作，公司召开党政联席专题会议，要求各部门负责人认真梳理现有绩效考核办法，结合目前公司制度方面存在的问题及不足提出意见及建议，对制度进行修订和完善.经过征集各方意见建议汇总，共修订完善了等《劳动管理》《日常工作业务》《 安全生产》《电网运行管理考核 》《用电营销 》《工程管理考核细则》《财务管理考核细则》等十余项管理办法；通过对《全员绩效考核管理办法 》的修订细化，使各项制度规定更加明确，执行更有力，进一步提高了企业管理水平，充分发挥了职工的主人翁精神，确保公司各项工作高效运转。
