近日，国网商洛公司积极创新制度宣贯模式，通过互换角色，实现制度培训效果和执行效果的有效提升。
“受训人听”变为“受训人讲”。在部门、班组召开新发布通用制度宣贯会前，首先告知需要宣贯的制度，参会人员提前进行熟悉。在正式宣贯培训会上，参会人员按照安排对自身岗位执行制度过程中的职责、要求阐述理解和认识，从而打破以往培训中受训人员仅是“单纯的听”的模式，督促受训人员主动熟悉制度条款要求，提高培训效果。
“领导参加”变为“领导参与”。在宣贯培训会上，部门负责人根据宣贯制度的特点现场指定执行环节有关责任的岗位人员进行发言，谈对该制度的理解和认识，之后对发言人的观点进行点评，做到深入理解、认识统一，有效促进了制度宣传工作。
“主讲人宣讲”变为“主讲人解答”。每一位主讲人宣讲结束之后都有一个现场提问环节，主讲人根据其他人员的发言，对制度条款认识不到位的进行重点宣贯和解读。宣贯培训会向交流会转变，互相提问、共同研讨，进一步明确制度执行的标准和要求，真正做到制度的落实和执行。
