“我们要定期对会计基础工作进行稽核，做到边查边改，每周对资金安全进行必要的检查，每月对库存银行账户进行检查，对发现的资金收支疑问点，追查至业务前端。”近日，泰和县供电分公司召开专题会议，对财务日常稽核工作进行重点部署。
为深化依法从严治企，全面提升经营管理，该公司严格按照省公司要求，多举措加强风险防控：一是建立日常稽核工作监督机制，分别从稽核工作时间、稽核问题，发现问题描述、整改完成情况等方面对财务管控日常稽核进行监督管理；二是加大日常稽核工作考核力度，通过日常、专项、在线、现场、交叉稽核等多种形式，将稽核范围全面覆盖公司本部以及集体企业，确定稽核内容11类，风险点132个，将稽核工作纳入月度考核；三是改进稽核措施风险关口前移，构建“事前预警预防、事中稽核监控、事后整改防范”的三道防线，强化业务执行过程中的财务稽核，及时发现存在的问题，使风险控制关口逐步由事后转向事中、事前。
通过推广应用日常业务稽核功能，促进了公司规范经营，不断提升财务集约化水平，进一步有效发挥了财务稽核的“防火墙”作用。
