为加强公司会计基础工作，根据省公司“财务安全年”活动安排，泰和县公司以省公司下发的会计基础工作检查问题清单为准则，对本单位会计基础工作进行了全面自查，公司对照会计基础工作检查问题清单逐条自查，深入分析自查发现的问题和薄弱环节，查找问题产生的根源，加强问题整改，堵塞管理漏洞，深入排查隐患，狠抓整改提升，对症下药，多举措规范会计基础。
一、采取一对一帮扶。针对当前财务部新进成员会计基础工作意识薄弱、业务流程不熟悉的情况，要以老带新，师傅带徒弟的方式结对帮扶。组织财务人员学习国网公司会计基础工作规范、原始凭证管理规定等通用制度，积极参加省、市公司组织的培训任务，并鼓励员工参加财务专业职称考试。逐步提升会计人员的业务水平，打造财务领军人才。
二、规范岗位职责。建立起本部门的岗位责任，明确职责分工，以制度管理人员，对预算、资产、税务、资金等各个岗位的职责规定进行修改和完善，同时也要对财务负责人的岗位职责进行明确，确保岗位职责覆盖所有工作内容，通过合理的岗位职责分工，平衡在岗财务人员的工作量，以此促进会计基础工作的提升。
三、互查互问。每月（或季）不定期组织公司财务人员对会计基础工作进行互查，以“旁观者”视角、第三者身份指出对方会计基础工作中存在的问题和不足，并相互制定优化提升计划，提交部门负责人审核并督促执行。
四、重在平时。一是规范会计凭证的填制，在前端业务发起时，要求严格按照《会计基础工作规范》填制凭证，摘要简要清晰，内容规范完整；二是细化会计凭证的收集。三是强化会计凭证打印与装订。会计基础工作重在平时的一点一滴，财务部负责人实行实时管控，常抓细抓，持续推进会计基础工作。
泰和公司针对自查的问题，见兔放鹰，有的放矢，促进财务管理“基础工作更扎实、执行监督更到位、风险防控更有力”，更好地发挥财务服务公司发展、防控经营风险的作用，为公司打造卓越电网企业，实现稳健经营提供强有力的财务支撑。
