为打好迎峰度夏安全生产“攻坚战”，顺利实现电网建设任务和营销经营指标，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司以加强“安全基础管理”为主线，加大安全宣传力度，完善安全管理制度，落实岗位安全责任制，严格岗位安全操作规程，立足电网实际“把脉”，坚持定期召开安全办公会议，组织安全大检查集中“会诊”对症“下药”，为保障电网安全稳定可靠运行筑牢了安全根基。
把好安全宣教脉，打好思想“预防针”。安全生产事故的发生多数是源于人思想麻痹、意识松懈。因此，唐县供电公司从人的思想根源“把脉”，加大安全宣传教育，提高员工安全自觉性。一是重点开展了“班组长如何做好安全管理工作”的培训，使班组长真正担负起工程现场的安全指挥、组织和第一责任人的职责；二是利用班前会组织员工学习岗位安全操作规程，使岗位人员依据现场作业要求安全操作；三是邀请县安监局专家进行全员《安全生产法》培训，深入剖析公司系统典型事故案例，普及了员工安全知识，提高了员工对安全生产的重视程度；四是发挥新时代新媒体的作用，以微信群、QQ群等为载体随时随地为员工传播安全知识，建立完善安全标志、标识，潜移默化提高员工安全素质，规范员工行为；五是制定下发公司《安全文化建设实施方案》有计划、有部署地进行安全文化创建，并组织签订《员工安全承诺书》，让员工高高兴兴上班，平平安安回家。
组织“会诊”查问题，对症“下药”抓整改。唐县供电公司一直贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。今年以来，公司制定下了《安全生产责任清单》，敲响了各部门落实安全责任的警钟，明晰了各部门安全管理责任；制定下发了《安全生产隐患排查治理管理制度》；公司领导和安全管理人员率先垂范，深入现场、深入班组督促安全管理，实现安全管理常态化。坚持日常安全检查，每月一次安全综合大检查，每月召开一次安全办公会议，集中“会诊”安全隐患，制定安全隐患整改措施，要求各部门按规定期限保质保量完成整改，整改完成后向安全主管部门书面反馈整改情况，安全主管部门进行现场复查。截止目前，安全大检查共下发隐患整改通知单5份，查出隐患66条；日常安全检查共下发隐患整改通知单13份，查出隐患37条，所有查出隐患已全部整改到位，整改率达到100%。
超前谋划早治理，综合施策强“肌体”。不同时期的安全工作具有不同的规律和特点，唐县供电公司结合不同时期安全问题的特点，提前谋划，采取有针对性地预防措施。春节以后，为防止员工安全警惕降低、思想松懈，组织全员进行了安全培训，对生产现场进行了安全大检查，及时排查治理存在隐患，为全年安全工作打好基础。进入夏季，气温升高，组织开展了安全演练，提高员工应对突发事故处理能力。二季度进入迎峰度夏期，极端对流天气增多，超前谋划，提前制定下发了《迎峰度夏工作安排的通知》，明确了“迎峰度夏”组织机构，责任分工，编制了防汛抗洪应急救援预案，并对电网设备防雨设施进行了专项检查，备齐备足了防汛物资，为安全度汛做好充分准备。为保障高温天气下电网设备安全运转，利用春检预试及时对设备进行进行特维特护。做好巡视记录，在大风、暴雨、高温等恶劣气候时增加安排特殊巡视。断路器及保护装置特维特护是在日常巡检和预试、定检基础上，针对防拒动增加部分巡视、试验、检验工作。对关键输电线路全线设置群众护线员，重要输电线路确定重点区段设置群众护线员，要求每5千米不得少于一人。同时加强线路通道清理，加强线路防雷、防污、防风、防山火等相关维护工作。
与此同时，唐县供电公司全面加强关键、重要设备的缺陷管理，对列入关键、重点设备列表的重要设备发生的缺陷采用提级处理的措施进行管控，及时安排检修维护人员实施消缺，对受停电影响暂无法消除的缺陷，应增加缺陷设备巡视次数，密切监视缺陷发展情况。全方位确保关键、重要设备的安全稳定运行，确保电网长治久安。
安全工作需要常抓不懈，唐县供电公司以创建安全标准化企业为契机，落实安全生产责任、深入推进安全基础管理，规范各岗位安全作业标准，为顺利完成全年任务目标保驾护航。
