安全培训是供电企业安全生产的重要保障，是确保企业长远可持续发展、驱动改革发展的动力源泉。国网河北省电力有限公司唐县供电分公司立足企业实际，以创建安全生产标准化企业为契机，充分利用现有各类资源，逐步改善软硬件条件，紧紧扭住安全教育培训不放松，着力提升员工素质，走出了一条“培训主体多元化、培训目标立体化、培训方式多样化、培训保障制度化”的安全教育培训新模式。

培训主体多元化。为切实提升安全培训质量，全面落实企业安全培训主体责任，确定了“三项岗位人员外输培训，其他从业人员自主培训”的培训路径，明确任务夯实责任，充分调动公司安培中心、专业部室、供电所、班组等各级培训主体的积极性，力求培训主体多元化，相关部门各司其职，密切配合，无缝衔接，初步形成了公司安培中心牵头、专业部室联动、基层供电所配合，专兼职培训教师、管理人员和技术大拿协同教学，自上而下一以贯之，全覆盖、无盲区、立体式的安全培训体系，为广大员工搭建了从入公司到进入班组全流程培训成才平台。

培训目标立体化。唐县供电公司围绕“安全资格、安全技能、安全意识”三个方面重点发力，增强教育培训的针对性和实效性，促进员工素质全面提升。通过委托专业培训机构对公司主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员进行脱产培训，确保“三项岗位人员”全部通过考核100%持证上岗，班组长及其他从业人员经培训考核取得合格证上岗，全员安全素养大幅提升；加大对各工种后续人才的培养，配合“一提双优”建设探索创新“四新”培训方式，深入推进“师带徒”培养模式，防止技能人才“断层”，积极组织职业技能鉴定培训，全力构建梯次有序、等级结构合理的技能人才队伍，为可持续发展提供技能人才支持；紧跟行业形势变化和企业实际，多措并举开展形式多样的主体宣教活动，做好形势任务教育，强化行为安全警示教育，加强人文素养培育，不断培育壮大唐电特色企业文化，旗帜鲜明地传达正能量，在潜移默化中提升员工的思想素质和修养。

培训方式多样化。坚持因材施教、因岗施教，不断创新方式方法，因地制宜做好结合文章：坚持外委培训与自主培训相结合，走出去与请进来相结合、课堂教学与现场指导相结合、集中培训与专项提升相结合。坚持理论联系实际，克服照搬照套、空洞说教，变教师讲授“独角戏”为师生积极互动，广泛参与，既懂理论也会操作，既能操作也能维修；坚持课堂向一线班组、个人前移，以员工更易接受的实物、视频、图像的方式激发员工学习兴趣，引导员工由“要我学”向“我要学、我想学”转变，注重员工实际操作动手能力的发掘培养，注重员工学习能力和解决问题能力的提升，既授人以鱼更教人以渔，提高安全教育培训的质量。

培训保障制度化。安全教育培训是一个长期渐进的过程，必须持续用力、久久为功，必须完善保障措施，建立长效运作机制，确保安全培训工作沿着制度化、标准化、流程化的轨迹有序推进。唐县供电公司成立了由党政主要领导任组长的安全培训工作领导小组，设立了由安质部、人力资源部及党群部门负责人为成员的办公室，全面负责安全教育培训的统筹协调工作；加强专兼职教师队伍建设，建立专兼职教师库，定期组织专兼职教师业务培训，提升教师综合素质，实行教师授课考核奖惩机制，调动教师授课积极性；按照规定比例足额提取安全培训经费，做到专款专用；建立完善以安全培训计划管理、过程管控、档案管理、考试考核管理为重点的安全培训管理制度体系，安全培训管理有章可循，有据可依。

“下一步，我们将积极搭建安全教培平台，全方位、深层次抓好员工安全教育培训工作，提升员工综合素质，为企业安全生产提供人才保障。”唐县供电公司总经理孟祥东说。