为全力配合电业局标准化冲刺收尾工作，8月16日，大用户管理处分专业又一次检查、梳理标准化。对于技术专责工作标准、班组长通用标准等七个工作标准修改完善，立足本职岗位学习了14个岗位职责。

在梳理标准化过程中，强调标准化要重在执行，尽可能贴近工作实际，侧重于操作。目前大用户管理处标准化已取得了相应成果，班组文件管理标准化、标准化学习培训、标准化应用等，都为大户标准化工作的开展奠定了良好的基础。下一阶段大用户定期进行班组标准化检查，开展标准化培训，对于标准化的开展要重在操作、重在执行，争取做到人人参与落实标准，让标准化落实成为习惯。在学习岗位职责中，大家意识到，只有定位好、履行好岗位职责才能推动思想转变，才能更好的服务工作。

标准化管理不仅是适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业发展的必然选择。只有从细节做起，不断的推进和完善标准化工作，电力企业才能向着更大更强的目标迈进。