11月8日，国网吉林省电力有限公司历时4个月重点锁定“小微权力”的基层供电所廉洁风险管控协同监督工作圆满结束。该公司对所属9个市级供电公司、44个县级供电企业、560个基层供电所、10个典型岗位和10166名员工展开廉洁风险排查，实现廉洁风险管控全覆盖、无死角。

国网吉林电力针对基层供电所业务全面、岗位点多、人员复杂等特点，紧盯“小微权力”，通过强化基层供电所廉洁风险防控，切实纠正行业不正之风，规范服务举措，从根本上优化营商环境，营造风清气正的廉洁氛围。协同监督期间，该公司共排查基层供电所廉洁风险61条，发现廉洁问题21条，处置责任人8名，为进一步规范基层供电所廉政管理工作提供了有力保障。

为增强对基层供电所廉洁风险的管控力度，国网吉林电力编制了基层供电所廉洁风险防控手册和防控保障措施，确保所有供电所廉洁风险防控系统化、实用化。同时，该公司针对以“全能型”供电所为特征的电网企业基层营销体制新模式，制订了“全能型”供电所建设标准，并完善了符合“全能型”供电所管理实际的廉洁风险防控体系，健全了集教育、制度、监督、考核在内的廉洁风险保障措施，使基层供电所廉洁风险管控协同监督工作和“全能型”供电所建设有机结合，促进“全能型”供电所各项服务工作和指标稳步提升。通过一系列举措，该公司力争在作风形象、营销管理、工程管理和财务管理等方面有效降低业务廉洁风险。

为确保监督全覆盖、无死角，国网吉林电力重点锁定“四查四看”，即重点查岗位廉洁风险、看遵纪守法情况；查廉洁自律行为、看责任落实情况；查廉洁服务行为，看自我约束情况；查行业不正之风，看客户满意情况。实际操作中，该公司通过回访报装接电和故障报修客户、查看相关系统数据资料、召开座谈会、现场检查供电所员工家庭用电情况等方式开展监督检查。

通过开展基层供电所廉洁风险管控协同监督工作，国网吉林电力有效提升了基层供电所干部员工廉洁从业意识，实现了廉洁风险防范意识和防控能力的双提升，对规范供电所工作秩序、提高供电所管理水平起到了有力的推动和保障作用。