为提升工程专业管理,推进班组建设及“两票”管理工作,抓实领导干部上讲台,11月12日,乌海电业局多经总公司举办第六期领导干部上讲台活动,副总经理李海军对《两票管理执行细则》及工作票填写进行宣贯讲解。公司相关部室负责人员参与此次活动。
在培训过程中,李海军副总经理对电力公司新修订的《两票管理实施细则(试行)》的相关规定,结合近期工作,对新版“两票”修改、新增加的部分进行了详细讲解;对“两票”标准中存在的不清楚、不理解、容易出错的问题进行了全面细致的梳理和讲解。着重对现场作业安全组织措施、安全技术措施以及对“两票”执行过程中存在的问题和不足进行了全面细致的分析和讲评,对一线班组“两票”执行规范做出详细要求。
通过交流学习,工程管理人员的安全操作意识得到了加强,加深了员工对“两票”标准的理解,提高了“两票”填写规范化、标准化水平。
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为提升工程专业管理,推进班组建设及“两票”管理工作,抓实领导干部上讲台,11月12日,乌海电业局多经总公司举办第六期领导干部上讲台活动,副总经理李海军对《两票管理执行细则》及工作票填写进行宣贯讲解。公司相关部室负责人员参与此次活动。
在培训过程中,李海军副总经理对电力公司新修订的《两票管理实施细则(试行)》的相关规定,结合近期工作,对新版“两票”修改、新增加的部分进行了详细讲解;对“两票”标准中存在的不清楚、不理解、容易出错的问题进行了全面细致的梳理和讲解。着重对现场作业安全组织措施、安全技术措施以及对“两票”执行过程中存在的问题和不足进行了全面细致的分析和讲评,对一线班组“两票”执行规范做出详细要求。
通过交流学习,工程管理人员的安全操作意识得到了加强,加深了员工对“两票”标准的理解,提高了“两票”填写规范化、标准化水平。