一是紧抓组织制度,注重凝聚信心和合力。明确班子成员工作职责,合理确定工作分工,配齐工会、共青团、妇代会等群团组织,坚持民主集中制,完善组织生活会制度,组织班子成员、党员骨干集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持用这一创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是紧抓教育培训,注重提升素质和能力。利用每周集中学习例会、工作例会,对班组长、党员、工作骨干进行教育培训。充分运用“微信群”、“学习强国”平台、“三会一课”等进行集中学习,保证学习培训能够全覆盖。
三是紧抓党风廉政,注重增强意识和定力。及时传达学习省市公司有关党风廉政会议精神,进一步增强班子成员、党员员工的廉政意识;按照省市公司党委要求,建立谈心谈话制度,承担起相应的主体责任和监督责任。
四是紧抓绩效考核,注重激发斗志和动力。实行绩效奖惩制度,加强工作绩效、安全绩效、宣传绩效。年初就下发到各站所、班组,以月考核,量化打分,综合排名,每季度汇总一次。完成任务的给予奖励,完不成任务的给予通报批评,努力树立正确工作导向,形成良性工作机制。
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一是紧抓组织制度,注重凝聚信心和合力。明确班子成员工作职责,合理确定工作分工,配齐工会、共青团、妇代会等群团组织,坚持民主集中制,完善组织生活会制度,组织班子成员、党员骨干集中学习习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持用这一创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
二是紧抓教育培训,注重提升素质和能力。利用每周集中学习例会、工作例会,对班组长、党员、工作骨干进行教育培训。充分运用“微信群”、“学习强国”平台、“三会一课”等进行集中学习,保证学习培训能够全覆盖。
三是紧抓党风廉政,注重增强意识和定力。及时传达学习省市公司有关党风廉政会议精神,进一步增强班子成员、党员员工的廉政意识;按照省市公司党委要求,建立谈心谈话制度,承担起相应的主体责任和监督责任。
四是紧抓绩效考核,注重激发斗志和动力。实行绩效奖惩制度,加强工作绩效、安全绩效、宣传绩效。年初就下发到各站所、班组,以月考核,量化打分,综合排名,每季度汇总一次。完成任务的给予奖励,完不成任务的给予通报批评,努力树立正确工作导向,形成良性工作机制。