今年以来，国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司积极贯彻落实省市公司关于加强班组建设的要求，紧贴自身实际情况，不断强化班组文化建设、基础管理、技能培训和技术创新工作，进一步提升班组的凝聚力、执行力、战斗力和创新力，全面激活了公司班组建设新活力。

强化班组文化建设，增强凝聚力。顺平供电公司以班组文化样板间建设为抓手，积极加强班组文化墙建设，通过“班组介绍”“班组理念”“班组目标”“班组愿景”“我的青春格言”等专题栏目，全面展示了班组文化特色，为班组营造出一种温馨的氛围。一线班组文化墙以“家文化”为主题，通过打造“亲情文化”纽带让员工在工作中时刻感受家的牵挂、家的支持、家的温暖，形成了具有顺电特色的安全文化理念和环境氛围，极大地增强班组凝聚力。

强化班组基础管理，增强执行力。顺平供电公司依据班组建设发展的要求，持续完善班组民主管理制度，落实班务公开，规范班组员工行为，不断推动班组标准化建设工作。明确班组长的职责，规范班组长的行为，要求班组长对班组作业人员的工作状态、作业质量、设备操作等进行日常性巡查、监督，认真做好上传下达，并如实客观记录检查情况，制定相应的整改措施，确保班组工作有条不紊推进。

强化班组技能培训，增强战斗力。顺平供电公司不断加大员工业务技能培训的投入，定期组织员工进行全面深刻的理论学习和专业技能培训，促使员工在干中学、学中干，努力提高班组长的管理水平以及班组成员的技能水平。结合专业技能要求，积极组织员工开展岗位练兵、专业技能竞赛等活动，锤炼并检验员工技能水平；进一步完善员工培训学习激励机制，激发员工学习技术知识的积极性和主动性。

强化班组创新活动，增强创新力。顺平供电公司通过仿真操作平台、开展精准培训、师带徒、技术比武等多种手段，努力打造“学习型”班组，提升班组员工创新技能储备。在实际工作中，顺平供电公司还以现场为创新阵地，以合理化建议、小改小革等技术创新活动为依托，挖掘员工创新潜力，提高员工创新水平。同时积极引导广大员工结合设备治理、节能减排、技术改造、管理提升等开展技术创新，加强优秀技术创新成果向实用性转化，充分调动员工参与技术创新的主动性和积极性。