近日,为加快推进公司人才强企战略,打通人才成长阶梯和发展通道,按照省、市公司长期职工“三通道”、供电服务职工“双通道”职业发展体系建议总体要求和工作部署,祁阳公司统筹协调、精心组织,积极推进职员、工匠报名选聘工作。
通过召开专题会议,研究落实推进职业发展体系建设各项前期工作,制定相关工作方案,明确工作任务、职责分工、时间节点等要求,落实发动公司全体职工参加选聘、政策解答、网络报名和材料准备等工作。
为保证发动工作全面覆盖,该公司组织了全方位多形式的贯宣活动,派专人深入班组、各供电所对公司2019年度职员、工匠初次选聘实施方案和供电服务工匠初次选聘实施方案进行全面宣贯,从制度出台的背景、目的、内容等方面做了深入简出的解读,使广大员工熟悉政策,掌握公司职业发展通道的设计和激励考核机制,引导员工持续提升能力素质,立足岗位建功立业,不断创新创效,为自身职业规划和实现个人价值打好基础。
当下,该公司职员、工匠选聘工作持续火热开展中,该公司人资部按照报名相关要求,对个人荣誉、绩效结果等硬性条件进行了一次全面筛查公布,激励优秀员工踊跃报名参加,鼓励其他员工不断进步。截止到8月15日,该公司已有15人参与报名选聘,员工价值感与获得感不断增强。
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近日,为加快推进公司人才强企战略,打通人才成长阶梯和发展通道,按照省、市公司长期职工“三通道”、供电服务职工“双通道”职业发展体系建议总体要求和工作部署,祁阳公司统筹协调、精心组织,积极推进职员、工匠报名选聘工作。
通过召开专题会议,研究落实推进职业发展体系建设各项前期工作,制定相关工作方案,明确工作任务、职责分工、时间节点等要求,落实发动公司全体职工参加选聘、政策解答、网络报名和材料准备等工作。
为保证发动工作全面覆盖,该公司组织了全方位多形式的贯宣活动,派专人深入班组、各供电所对公司2019年度职员、工匠初次选聘实施方案和供电服务工匠初次选聘实施方案进行全面宣贯,从制度出台的背景、目的、内容等方面做了深入简出的解读,使广大员工熟悉政策,掌握公司职业发展通道的设计和激励考核机制,引导员工持续提升能力素质,立足岗位建功立业,不断创新创效,为自身职业规划和实现个人价值打好基础。
当下,该公司职员、工匠选聘工作持续火热开展中,该公司人资部按照报名相关要求,对个人荣誉、绩效结果等硬性条件进行了一次全面筛查公布,激励优秀员工踊跃报名参加,鼓励其他员工不断进步。截止到8月15日,该公司已有15人参与报名选聘,员工价值感与获得感不断增强。