2.23事故，一条鲜活的生命就此离开了，无疑给家庭带来不尽的痛苦，给企业也是一大损失。公司系统掀起不同形式的安全警示教育，学事故，吸教训，抓整改，安全警钟再一次重重敲响。
从事故介绍来看，这种作业方式具有普遍性。83---84号杆直接受到冲击力，冲击力应该最大，85号杆是相邻杆基，力量传递应该是衰减的，杆基地面以下40多公分有裂纹隐患，如果是直线杆，是很容易忽视和很难发现的风险。从事线路工作之初，尤其是夏天，大风雷雨天气较多，倒杆断线是常有的事，在师傅的带领下，凭借经验，如此工作，幸好没有发生事故，就像盛总讲的“绳从细处断”。这次事故的发生，首先说明各层级人员风险预控能力存在问题，其次是登杆人员安全意识不强。
“前事不忘，后事之师”，当我坐下来翻看着一期期的事故快报、通报时，每一份都是血淋淋的教训，多么触目惊心。虽然基层单位组织人员学习事故通报，有组织，有体会，记录、照片看起来有模有样。尽管每月开展4次安全活动，1次安全分析，但是从现在检查看效果还不是很好，基层真抓实学的风气不是很浓，补记录，应付检查普遍存在，员工安全意识还需要进一步加强，个别管理人员在施工现场尽管到岗到位，但是他自己不懂安全，到了现场后不能很好的开展工作。因此学习要真学，深学，入心入脑，不要等悲剧发生了你才去重视安全。有些东西你失去可以再去努力创造，可人的生命就不可能再来第二次，请为你自身着想，为你的家人着想，把那些看似没有必要的东西捡起来，觉得可以省去的工序利用起来。
盛总从管理层和作业层深刻分析了隐患排查不到位，责任不到位，培训走过程，电网管理薄弱；从安全意识，风险意识，成本意识，三个转变，四不伤害讲解了扎实做好安全基础工作。刘总从意识问题，责任问题，隐患问题讲了下大气力弥补漏洞，抓住领导干部和意识低的两个关键，解决纸上有，心中无，墙上有，脑中无，落实责任，抓培训，抓隐患，抓管理，提出五个最严，把安全工作抓实抓好。
安全生产必须实打实、硬碰硬。对安全知识教育培训、安全演练、隐患排查等都要落细落小落实，不能搞花拳绣腿，不能搞形式主义。要敢于动真格、出硬招，不仅要敢于“红红脸”，严厉指出存在问题，而且要敢于“红红脸，出出汗”，严肃进行责任追究，对发现的各类安全隐患要一查到底，限期整改，确保到位，绝不放过一个安全隐患，绝不能浮在面上、马马虎虎，切实做到全覆盖、无盲点、零容忍。
我们要提高安全认识，强化安全红线意识和底线思维，有效提升了员工安全能力。学习、整改不走过场，不耍“花拳绣腿”，以“踏石留印、抓铁有痕”精神，牢牢绷紧安全生产这根弦，为各项工作的有效开展创造了良好的安全环境。
