人才是企业发展的基石。国网河北省电力有限公司唐县供电分公司以创建学习型企业为契机，推动全员终身教育培训，加强培训体系建设，完善培训制度、机构、流程、资源。通过培训，打造一支素质高、能力强、专业精、效率高的复合型人才队伍，为建设安全健康可持续发展的企业提供人力资源保障。
完善制度重考核
唐县供电公司结合企业生产实际，合理制定培训计划，强化培训为安全生产服务的理念，采取集中培训、班前培训、业余培训、网络培训、外出培训等丰富多样的培训手段，提升培训水平，打造学习型员工队伍。
唐县供电公司不断完善培训管理制度，下发《员工教育培训考核发证管理办法》。每年年初，根据安全生产实际需求，制定本年度员工教育培训计划，按照“控总量、调结构、提素质、可持续”的人力资源发展战略要求，将培训目标按月、按部室、按单位细化分解，从培训内容、形式、时间、组织单位、培训人次、培训考核上得到落实，将培训成果最大化的为安全生产服务。建立员工教育培训目标责任管理体系，把培训纳入目标责任考核范畴，实行月度考核，考核结果与各单位职工工资挂钩，提高培训质量。
全员培训提素质
随着公司管理提升和信息化水平的提高，如何使每一名员工适应企业的快速发展和自动化、智能化企业建设要求，成为培训工作重中之重。唐县供电公司结合企业自身特点，有针对性地分“管理、技术、作业”三个层次对员工进行安全素质教育和岗位技能提升培训，以提升员工岗位工作胜任能力。
建立培训师队伍，对内把企业内部具有高级专业职称的人员纳入培训师资队伍，对外邀请大专院校的专家教授担任授课老师。结合企业实际编制专业培训教材，进行课程设置，6个岗位工种都有内部培训师，编有内部培训教材。对全员开展安全生产政策法规、供电安全规程、安全生产标准化、生产过程控制、安全隐患辨识、应急处置救援培训，增强安全意识，提高安全防护能力。组织开展“三项岗位人员”依法安全教育培训工作，确保企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员和其他从业人员100%依法持证上岗。公司总经理孟祥东及其他公司领导作为普通学员参加了“企业主要负责人和安全管理人员安全培训班”，学习安全生产法律、法规、行业标准、规程、规范及新技术等内容。
利用公司远程教育网络在线学习平台和多媒体教学平台，开展管理、技术、作业人员政策法规、专业理论、安全技术在线教育和专题培训。公司人力资源部主任康建世介绍：“通过完善培训制度，建立培训师队伍，自编教材，使培训结合企业实际，更接地气；通过外部培训拓展思路，开拓视野，更新观念；通过远程教育培训，解决工学矛盾，远教网教育培训应用普及率占全员培训的50%以上。2017年共培训2361人次，有力提升了人员的素质。”
岗位练兵强技能
在唐县供电公司，岗位练兵持续十年从不间断，通过开展岗位练兵，践行岗位描述工作，规范工作程序，强化过程管控，增强员工安全意识和安全防护能力。在全员开展“安全”践行工作的基础上，重点强化“三员姨长”和生产作业关键岗位人员的岗位工作责任、安全作业规程、危险因素辨识、安全要素确认的培训、演练、践行工作。仁厚镇供电所技术员史旺泽说：“通过开展安全活动，让职工对岗位职责、工作流程、工作中容易出现的偏差失误和防范措施、应急预案有了更深入的学习、理解，有助于岗位工作中按章操作、安全生产。”主管培训工作的人力资源部主任康建世介绍：“人力资源部组织安监、业务、营销、调控等部门专业人员成立安全考核组，每两个月对职工进行一次考核，达标率达96%以上，通过岗位练兵力求打造本质安全型矿工队伍。”
技术比武展风采
唐县供电公司鼓励新员工立足岗位，脚踏实地，学技术、钻业务，每年开展技术比武活动，为员工成才搭建公平竞争施展才华的平台。围绕生产实际,先后组织开展运维检修、营销配电、信息通讯、供电服务等各工种的技术比武，通过层层选拔、比赛，在公司掀起了一轮又一轮比学习、比业务、比技能、比本领的竞赛热潮。
参加比武的职工感言“职工技术比武，为我们提供了公平竞争、施展才华的舞台。通过参与活动，找到了差距和不足，更加激发了我们学技术、练本领的热情。”职工技能的提高，催生了岗位创新。公司涌现出娄文彪、王星文、贾坤霞、王春肖、李旭东等为代表的一批岗位技术创新能手，获得授权专利4项，周英敏“创新工作室”被县工会评为“高技能人才创新工作室”。
唐县供电公司的各类人才有力地推动了企业的发展，2017年公司实现供电量10.43亿千瓦时，比省市公司下达的目标增1960万千瓦时。
