7月26日，笔者在国网河北省电力有限公司唐县供电分公司看到，运维检修部检修专责王星文正在给员工们实景培训开关故障维修。

这是唐县供电公司开展精准培训活动的一个场景。据了解，今年以来，像这样的实景培训已累计举办了56期。

为提高员工技能培训的积极性和培训效果，唐县供电公司一改过去“一锅烩”培训方式，根据员工所需实施精准培训，为不同层次员工“开小灶”，使技能培训活动取得事半功倍的效果。

唐县供电公司以往员工技能培训模式为集中时间、地点和内容，由培训老师统一授课，实际效果却是大多数员工是被动接受培训，有些员工事前连培训内容没听过，也不了解是否合适自己，重复培训或缺少培训的问题也时有发生，使大部分员工觉得培训枯燥无味，培训后员工技能水平提升有限。

针对此情况，唐县供电公司结合工作实际，由原来“一锅烩”变“开小灶”，在提升员工技能素质过程中，坚持实际、实效、实用的原则，建立健公司、专业、站所三级联动的教育培训方式，依托企业大学培训机构，创新培训方式，实施员工订单式培训、安全知识进站所等培训方法，将日常学习、系统培训、综合教育融为一体，扩大安全教育培训的涵盖面，满足不同类型员工的需求，新的教育培训方式成为员工乐于接受，素质提高的有效途径。

“现在，技能培训也能‘点餐’了，需要哪方面的技能知识，可以上报‘订单’，就如同饭店用餐，想要什么就点什么，现在业务培训不再枯燥无味，更有针对性。”唐县供电公司运维检修部检修班长邸峰高兴地说道。

“点餐”是由员工根据自身实际填报培训内容，由站所班组月度上报培训计划，唐县供电公司企业大学拿到需求“订单”后，负责联系相关专业技师或技术“大拿”给员工“开小灶”，利用站所班组班前会或是安全学习时间，下基层上门送知识，使业务培训更加简单、灵活、实效，更易于员工授受。

为保障培训实效，唐县供电公司将公司专业技师、技术“大拿”分特长、分专业建立了教师数据库，每月依据员工培训需求，安排不同的技能授课，使技能培训更加精准、更加有效。

“以前对员工进行技能培训，员工坐在会议室‘只抄写不记忆’。现如今，根据员工所需，有的放矢地配好‘营养菜’，不仅增加了员工的学习热情和兴趣，而且促进了员工业务技能本领提升。”唐县供电公司运维检修部党支部书记周英敏介绍道。

“实践证明，以往‘一锅烩’灌输培训往往让员工想学的学不到，现在我们采取‘开小灶’培训模式就不一样了，员工想学什么我们教给他什么，针对性强，实效性强，实现了员工安全意识和操作技能‘双提升’。今年上半年，员工习惯性违章总数同比降低12.6%，推动了本质安全型企业建设。”唐县供电公司总经理孟祥东说。