为全面提升公司人力资源同业对标管理队伍整体素质,全面完成2018年同业对标目标任务,针对国网江西省电力公司2018版市、县公司对标指标体系,以人力资源管理专业对标体系和典型经验申报讨论为重点,泰和公司举办了一期人力资源专业培训。
培训主要内容:
(一)宣贯、解读2018年同业对标内部指标体系。
(二)针对2017年同业对标日常存在的共性问题进行讨论。
(三)如何强化内部指标协同,实现指标最优化。
此次培训专门邀请市公司主管部门专业人员亲自授课,对人资专业各项指标进行了详细的讲解、分析,以及提高指标的技巧和方法。人资部全体人员及公司负责人资专业的分管领导参加了培训。
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为全面提升公司人力资源同业对标管理队伍整体素质,全面完成2018年同业对标目标任务,针对国网江西省电力公司2018版市、县公司对标指标体系,以人力资源管理专业对标体系和典型经验申报讨论为重点,泰和公司举办了一期人力资源专业培训。
培训主要内容:
(一)宣贯、解读2018年同业对标内部指标体系。
(二)针对2017年同业对标日常存在的共性问题进行讨论。
(三)如何强化内部指标协同,实现指标最优化。
此次培训专门邀请市公司主管部门专业人员亲自授课,对人资专业各项指标进行了详细的讲解、分析,以及提高指标的技巧和方法。人资部全体人员及公司负责人资专业的分管领导参加了培训。