随着人力资源集约化管理的深入推进,管理的精细化、决策的科学化对信息系统提出了更高的要求。为进一步加大信息系统对业务的支撑力度,实现泰和供电公司业务管理和系统应用的高度融合,满足信息系统的业务应用要求,规范系统操作变得十分必要。为此,泰和公司人力资源部根据《国家电网公司人力资源信息系统业务应用规范》扎实开展了人力资源信息系统规范化维护工作。
一是对ERP-HR系统基础业务模块的劳动组织、员工管理、薪酬管理及教育培训四部分的基础信息进行规范维护;二是对人力资源管理信息系统的网络大学、内部人力资源市场、毕业生招聘管理、全员绩效和福利保障五部分内容进行了规范化维护。
在规范化维护过程中,泰和公司人资部明确人力资源信息系统的管理和应用要求,统一信息系统操作的关键点、信息数据、注意事项等业务执行要求,为泰和公司深化业务应用、提升人力资源信息管理水平提供有力保障。
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随着人力资源集约化管理的深入推进,管理的精细化、决策的科学化对信息系统提出了更高的要求。为进一步加大信息系统对业务的支撑力度,实现泰和供电公司业务管理和系统应用的高度融合,满足信息系统的业务应用要求,规范系统操作变得十分必要。为此,泰和公司人力资源部根据《国家电网公司人力资源信息系统业务应用规范》扎实开展了人力资源信息系统规范化维护工作。
一是对ERP-HR系统基础业务模块的劳动组织、员工管理、薪酬管理及教育培训四部分的基础信息进行规范维护;二是对人力资源管理信息系统的网络大学、内部人力资源市场、毕业生招聘管理、全员绩效和福利保障五部分内容进行了规范化维护。
在规范化维护过程中,泰和公司人资部明确人力资源信息系统的管理和应用要求,统一信息系统操作的关键点、信息数据、注意事项等业务执行要求,为泰和公司深化业务应用、提升人力资源信息管理水平提供有力保障。