近年来，国网山西壶关供电公司将加强员工队伍建设作为一项重要任务，大力实施人才强企战略，创建有利于员工成长的良好环境，创新畅通员工上升渠道，培养具有创新精神的员工队伍，努力打造一支忠诚、干净、担当的员工队伍。

　　一是打通组织培训这一常规渠道。组织培训是电力员工接受教育的主要渠道，也是最有效的渠道。这一渠道，最能贯彻中央政策，也最能体现省、市公司工作意图。打通这一渠道，电力员工专业能力提升最快。近年来，每年都选派员工参加省市公司组织的各种培训。

　　二是打通政治生活这一主要渠道。按照省市公司党委部署，组织公司所有党员接受习近平新时代中国特色社会主义思想教育，坚持用创新政治理论武装头脑、推动工作、指导实践；组织党员参加党的组织生活，参加“三会一课”，参加“两学一做”学习教育，培养“四讲四有”的合格党员，努力增强党员员工自身党性修养，增强党组织的活力。

　　三是打通实践锻炼这一有效渠道。电力员工专业能力提升必须立足本职岗位，主动参加实践活动，在实践中提升专业能力，展现专业水平。在脱贫攻坚中，在县城建设中，每个电力员工都按照公司安排，党员员工参加驻村帮扶，骨干员工负责县城4个片区电网改造。