为打造一支业务能力强、综合素质高的电力员工队伍,推进学习教育常态化制度化,国网山西壶关供电公司紧紧围绕中心工作,以培养党性强、业务精、素质高的电力员工为目标,多举措创建学习型企业。
以上率下,增强学习紧迫性。坚持每周例会集中学、科室学与班组学相结合,坚持学习与促进工作相结合,坚持理论知识与业务学习相结合,公司领导带头学思想、记笔记、写体会、做辅导,定期不定期开展学习点评,倒逼员工形成学习的自觉性,积极营造一种想学习、爱学习的学习氛围。
健全制度,坚持学习经常性。年初制定严格的学习制度和周密的学习计划,对学习的内容、时间、形式等提出明确要求,并根据最新形势变化、领导讲话、会议精神等,适时对学习内容作出补充和调整。各组室负责人带头进行相关政策、业务理论的学习交流,真正将学习做到常态化、制度化、规范化。
创新方式,提高学习实效性。结合“主题党日”“三会一课”等活动载体,形成“公司领导带头辅导学、业务骨干集中研讨学、一般员工交流互动学”的良好氛围,通过精心“备课”理清思路、认真“授课”提升素质、互相“评课”共同进步,实现从要我听到我要讲、进而到我要学的转变。公司全体员工下载使用了“学习强国”手机APP,确定专人负责员工注册、上线学习、组织管理、督促检查、信息报送等工作。通过“学习强国”平台,加快员工知识更新速度、提高了自身素养、解决日常学习时间不够、学习深度太浅、学习途径不多等难题,使员工对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神真正入脑入心。
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为打造一支业务能力强、综合素质高的电力员工队伍,推进学习教育常态化制度化,国网山西壶关供电公司紧紧围绕中心工作,以培养党性强、业务精、素质高的电力员工为目标,多举措创建学习型企业。
以上率下,增强学习紧迫性。坚持每周例会集中学、科室学与班组学相结合,坚持学习与促进工作相结合,坚持理论知识与业务学习相结合,公司领导带头学思想、记笔记、写体会、做辅导,定期不定期开展学习点评,倒逼员工形成学习的自觉性,积极营造一种想学习、爱学习的学习氛围。
健全制度,坚持学习经常性。年初制定严格的学习制度和周密的学习计划,对学习的内容、时间、形式等提出明确要求,并根据最新形势变化、领导讲话、会议精神等,适时对学习内容作出补充和调整。各组室负责人带头进行相关政策、业务理论的学习交流,真正将学习做到常态化、制度化、规范化。
创新方式,提高学习实效性。结合“主题党日”“三会一课”等活动载体,形成“公司领导带头辅导学、业务骨干集中研讨学、一般员工交流互动学”的良好氛围,通过精心“备课”理清思路、认真“授课”提升素质、互相“评课”共同进步,实现从要我听到我要讲、进而到我要学的转变。公司全体员工下载使用了“学习强国”手机APP,确定专人负责员工注册、上线学习、组织管理、督促检查、信息报送等工作。通过“学习强国”平台,加快员工知识更新速度、提高了自身素养、解决日常学习时间不够、学习深度太浅、学习途径不多等难题,使员工对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神真正入脑入心。