今年以来,国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司以“层级自主管理系统”为依托,充分发挥移动互联网技术和手机云平台在培训教育工作中的作用,在公司范围内推广使用“e课堂”学习培训系统,开启了员工培训新模式。
学习更加灵活多样。把以往的“每日一题,每周一案、每旬一赛、每月一考,每季一评,每人一档”的“六个一”培训机制,本着“以人为本、化繁就简、提质增效”的原则,创新研发并推广使用了“e课堂”学习培训系统,员工只需通过智能手机微信小程序并实名注册,便可利用工作之余“碎片”时间在手机上完成“警示教育”“每日一题”“自测练习”“月度考试”等12个模块的学习、考试内容,大大提高了员工的学习效率。根据员工注册工种和岗位性质,“e课堂”可推送每日一题必答栏目,让员工每天必须做一道与自己工种相关的安全试题,每天学一段上级及公司会议精神,每天浏览一条安全警示标语,每天看一张安全警示图片,每天看一段安全微视频,使员工每天学习一个问题,实现日积月累,逐步提高的目的。
正向激励引导促提升。顺平供电公司每月对干部员工登录“e课堂”学习情况进行考核。根据考核结果,公司每月拿出资金对学习积极主动、个人得分较高的人员进行奖励,让干部员工实实在在地体验了“学习也能挣奖金”的乐趣,学习的自主性和积极性空前高涨。为真正发挥“e课堂”学习知识、提升素质的作用,顺平供电公司制定了学习考试考核办法,员工每日一题和月度考试情况,不仅影响到自身利益,还牵涉到单位整体考核。同时,顺平供电公司每月都要组织考核、培训部门人员,定期深入到基层班前班后会,对员工学习情况进行现场抽考。
让学习成为一种习惯。顺平供电公司“e课堂”学习培训系统,为想学习、愿学习的干部员工提供了高效便捷的服务。运行近3个月来,干部员工参与度呈阶梯式上升,有效促进了安全生产。7月份,公司“习惯性违章”总数环比降低12%。目前,顺平供电公司“e课堂”学习培训系统还处于试运行阶段,仅在运维、营销、信通、调控及机关部室进行推广,下一步,顺平供电公司将把培训扩大到公司各专业,实现全员参与。让培训成为员工的福利,还要内化为员工自觉自愿的行为,真正达到全员提升素质的目的。
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今年以来,国网河北省电力有限公司顺平县供电分公司以“层级自主管理系统”为依托,充分发挥移动互联网技术和手机云平台在培训教育工作中的作用,在公司范围内推广使用“e课堂”学习培训系统,开启了员工培训新模式。
学习更加灵活多样。把以往的“每日一题,每周一案、每旬一赛、每月一考,每季一评,每人一档”的“六个一”培训机制,本着“以人为本、化繁就简、提质增效”的原则,创新研发并推广使用了“e课堂”学习培训系统,员工只需通过智能手机微信小程序并实名注册,便可利用工作之余“碎片”时间在手机上完成“警示教育”“每日一题”“自测练习”“月度考试”等12个模块的学习、考试内容,大大提高了员工的学习效率。根据员工注册工种和岗位性质,“e课堂”可推送每日一题必答栏目,让员工每天必须做一道与自己工种相关的安全试题,每天学一段上级及公司会议精神,每天浏览一条安全警示标语,每天看一张安全警示图片,每天看一段安全微视频,使员工每天学习一个问题,实现日积月累,逐步提高的目的。
正向激励引导促提升。顺平供电公司每月对干部员工登录“e课堂”学习情况进行考核。根据考核结果,公司每月拿出资金对学习积极主动、个人得分较高的人员进行奖励,让干部员工实实在在地体验了“学习也能挣奖金”的乐趣,学习的自主性和积极性空前高涨。为真正发挥“e课堂”学习知识、提升素质的作用,顺平供电公司制定了学习考试考核办法,员工每日一题和月度考试情况,不仅影响到自身利益,还牵涉到单位整体考核。同时,顺平供电公司每月都要组织考核、培训部门人员,定期深入到基层班前班后会,对员工学习情况进行现场抽考。
让学习成为一种习惯。顺平供电公司“e课堂”学习培训系统,为想学习、愿学习的干部员工提供了高效便捷的服务。运行近3个月来,干部员工参与度呈阶梯式上升,有效促进了安全生产。7月份,公司“习惯性违章”总数环比降低12%。目前,顺平供电公司“e课堂”学习培训系统还处于试运行阶段,仅在运维、营销、信通、调控及机关部室进行推广,下一步,顺平供电公司将把培训扩大到公司各专业,实现全员参与。让培训成为员工的福利,还要内化为员工自觉自愿的行为,真正达到全员提升素质的目的。