截至6月10日，如东供电公司325个迎峰度夏改造工程全面告捷，在连续4个月的施工过程中未发生一起违章行为，这都源于该公司对所有工程实施了安全无缝管理。
为确保此次迎峰度夏改造工程安全有序实施，该公司及时调整安全管理重心，对所有工程实施全面、全员、全方位、全过程、全时段的安全管理和监督。
一是强化日常安全教育和培训，定期组织施工人员学习各类规章制度、技术资料、文件精神，不断提高施工人员安全辨别意识；二是加大反违章考核力度，要求所有工程必须有管理人员现场安全督查，对一般小型施工由kaiyun手机版下载管理人员现场督查，其它则根据工程任务性质、大小，由部门负责人或公司领导到现场督查把关，确保现场作业安全；三是推行标准化作业应用。在工程实施过程中，建立清晰、规范、实用的管理流程和工作标准，并要求每项工程都必须履行计划、勘察、“两票”、指导卡、预控卡、开（收）工会等程序，确保标准化作业的应用率达100%；四是超前事故预想，做好事前预防。在施工前将施工信息通过办公自动化邮箱发至各施工队伍，注明施工地点、施工时间、施工内容、危险点、危险源分析和预控措施，从而使施工人员全面掌握施工信息，确保现场作业安全；五是严把外包工程安全关，加强对外包施工单位和施工人员，特别是工作负责人的管理与考核，对外包施工单位的安全业绩考核与供电所同标准、同要求，实行同步考核。
