9月25日，随着西藏昌都市边坝县110千伏输变电工程竣工，西藏主电网覆盖区域扩大至62个县，昌都电网同步实现县域全覆盖。
2016～2017年西藏新一轮小城镇（中心村）电网改造升级工程总投资124亿元，工程涉及全区7市（地）、62个县的2797个小城镇（中心村），全线施工点达3300多个，3万人参与建设；累计完成新建和改造110千伏变电站46座，35千伏变电站131座，35千伏及以上线路5264千米，35千伏及以上变电容量125万千伏安，建成与西藏小城镇（中心村）定位相匹配的安全可靠、经济合理的现代化农村电网，有力改善和提升近160万人的供电质量。
西藏新一轮农村电网改造升级工程建设标准高、施工点多面广，工程建设任务十分艰巨，加之西藏电网建设资源趋于极限，对国网西藏电力有限公司是重大考验。
建平台 搭桥梁 统筹资源亮真功
“这种工厂化的装配模式，是我们基层一线工作人员的创新之举，你们要继续按照这样的标准，把西藏新一轮农网改造升级工程建设做得越来越好！”2017年4月8日，国家电网公司董事长、党组书记舒印彪赴藏调研期间，专程前往日喀则市新一轮农网工程建设装配一体化车间检查指导工作，对山东聊城供电公司与西藏日喀则供电公司显著提升施工工艺标准与建设效率的工作举措，给予充分肯定。
西藏新一轮农网改造升级工程建设启动后，公司党组高度重视，与西藏自治区人民政府签署合作协议；公司有关领导多次赴藏协调推进工程建设。公司相关专业部门多次开展专题研究、加强协调，提出“充分发挥公司集团化优势，统筹调配系统资源参与西藏新一轮农网改造升级工程建设”的工作总体思路，组织国网河北、山西、山东、江苏、浙江、安徽、福建电力7个省公司采取“一省帮一市、一市帮一县”的方式参与工程管理，从人员、技术、施工、物资等全方位帮扶西藏开展工程建设管理，为加快推进工程建设发挥重要作用。
强内功 勇担责 拼搏奋进显成效
自“两年攻坚战”全面打响以来，国网西藏电力积极履行工程建设主体责任，成立以该公司董事长刘晓明为指挥长的指挥部，抽调精干力量组建专业小组，各地市供电公司成立以总经理为指挥长的指挥机构，加强工程建设的组织领导，主动做好与自治区各级政府机构、有关职能部门的属地协调沟通，实施工程指挥长联席会、周例会、项目管理及物资供应专题会，建立问题清单跟踪销号管控等工作机制。
国网西藏电力不断加强工程统筹协调，采取可研初设合并招标、设计成果联合评审的方式，及时组织召开设计联络会；采用通用设备、优化设计方案，提前开展主设备招标，精简标准物料目录，完善新增协议库存等采购措施；全面推行安全标准化管理，深化落实安全文明施工要求；建立物资部统筹协调、指挥部物资保障组统一管理等模式，采用集中配送、二次转运方式，有力保障了工程物资需求。该公司还建立信息日报制度，加强设计变更和现场签证管理，应用结算通用格式和管理软件，统一工程结算编制审查标准，严格环保、水保措施落实，及时组织环保、水保设计、实施、验收，引入专业咨询单位参与工程技经管理，全面提升资料档案管理的及时性和完备性。
“过去，店里每天都要用发电机，吹风机经常带不动，给客人吹头发都很难吹干。现在，电压稳定、也够用了，我们很开心啦！”丁青县理发店老板谭金桃说。
西藏施工环境复杂、物资供应等困难一个个被克服，新一轮农村电网改造升级工程捷报频传：林芝市巴宜区米瑞乡、昌都市柴维乡、那曲地区那曲县古露镇萨措中心村先后纳入主电网供电，海拔最高的乡山南市浪卡子县普玛江塘乡、最远边境村山南市洛扎县扎日乡隆嘎村也用上大电网的电，西藏主电网供电范围达到62个县……
