近年来，国网河北省电力有限公司唐县供电分公司针对点多、线长、面广、人员流动大的企业特色，创新实施“文化+暖、文化+巡和文化+微”，为推动企业发展进步凝聚员工正能量，激发新鲜活力。

“文化+暖”当先，滋心润神，掷地有声

员工的喜怒哀乐，往往会影响到工作的质量和效率。在上好员工全员体检、冬送温暖、夏送清凉、节日送慰问等暖心活动必修课的基础上，唐县供电公司从细微处入手，多渠道、全方位对员工实施关爱行动，首先便是制定了关爱员工的十项制度。

为了顺应员工需求，公司工会先后两次走访基层员工征求意见建议，并经过专题会议多次讨论研究，使“十项实事”能够在基层做“实”的同时也更便于操作。生日祝福、新婚祝贺、生育慰问、新员工认家、直系亲属丧事慰问、困难帮扶、子女上学救助、家庭重大变故救助、答谢优秀员工家属和退休员工欢送，尽管十件实事都不大，但是件件惠民生，事事暖人心，被员工誉为“最贴心的事儿”。

值得一提的是，“十件实事”将困难员工子女入学救助范围扩大至高中，同时对于年度内所有考取正规大专以上院校的员工子女均给予一次性补助，所增加的“答谢优秀员工家属”项目，也是结合公司大多员工工作地离家远的特点，在现有探亲房、家属探亲免费餐等基础上，给予员工的关爱和鼓舞。

政策实施以来，已有70名员工收到了生日礼品，2名女员工领取了生育慰问品，3名员工收到了新婚祝贺礼物，还有20名先进员工家属收到了公司寄送的慰问品和感谢信。集体生日会、集赞电子生日卡也成为员工们每个月的期待事。

“文化+巡”合营：提气鼓劲，各显神通

软硬结合才是企业管理的硬道理。巡字打头的文化实施以来，公司员工队伍立足岗位、扎实工作的热情持续高涨。

以巡讲提精神。党的十九大、全国两会以及省市公司工作会召开后，公司党政主要领导、班子其他成员、党支部书记、员工代表分层级深入各基层供电所开展了会议精神巡讲活动，解释传达上级政策，总结探索公司发展途径，激发了干部员工的精神气和工作热情。

以巡查强管理。公司把目光聚焦在工程项目上，把功夫用在安全生产上，制定了机关管理人员深入施工现场规定，机关干部自发组成安全巡查组、质量巡查组、劳动保护巡查组，每月对工程项目安全生产工作不间断监督指导。针对重点工程和施工重要节点，公司采取部门定点驻扎、巡查组领导带队现场指导的方式，与工程项目部共同出谋划策，为施工生产“把脉开方”。

以巡访稳人心。为使员工与企业实现共进共赢，公司通过问卷调查、专访、座谈、大讨论等途径和方式，了解员工诉求，近一年来，通过走访的形式为员工解决实际困难7个。广大员工也以主人翁的身份为企业积极献计献策，截止7月底共征集优秀建言43条，其余27条已逐步落实实施。

以巡赛鼓人劲。为解决基层员工文化生活单调的诉求，公司党群、安全、人资等部门联合开展工程项目部安全知识竞赛、技术比武，利用文艺汇演、员工演讲、摄影比赛、征文比赛等，塑造员工团队大局意识，增强凝聚力。各类活动的开展不仅收获了员工的认可，还吸引了许多外协用工和家属的积极参与，逐步形成了和谐的企业文化生态。

除此之外，公司把提升员工整体素质与工程项目生产重点、难点、关键点相结合，通过开展“五小创新”“三小一练”岗位练兵等活动，激励员工刻苦钻研业务技术，争做“大国工匠”。今年以来公司8项“五小”成果受到上级表彰，并获得优秀组织奖。

“文化+微”接力：形小功大，声色并俱

思路大开必然能想出好点子。近年来，“十九大天天学”“清风学苑”等宣传专题在公司微信群内相继出现，指尖上的微平台成为服务员工的新阵地。今年以来，公司把目光投向微视频的宣传优势上，利用手机、相机等设备，自行拍摄制作了《安全成长记》《电网之荣耀》《喜迎十九大，对党说句心里话》《百日安全我接力我行动》等微视频，干部员工、家属、外协用工纷纷当上了宣传企业的“明星”，深受大家的追捧和热爱。

工程项目部机构虽少，文化俱全。公司工程项目部党支部尽管只有寥寥几名党员，却都管理着数百名工人，工程项目部员工食堂、浴室、书屋、文化活动室一应俱全，篮球、羽毛球、象棋等也是员工们最喜爱的休闲运动。多年来，他们以自己的方式在工地为员工们开辟出了风格各异的文化家园。工程项目部开设了外协工夜校，以施工班组为单位，分别开设3个学习班，用安全微电影和安全事故警示案例代替培训书籍，为外协工“量身定做”培训计划，以此引发广大外协工的共鸣感，贴近实际的教学内容和生活化的教育形式受到外协工们的一致欢迎。运维部是公司“五小”创新成果的排头兵、主力军，他们用竞赛评比为员工提供平台，让员工的小发明、小革新在实际施工中发挥作用，经过实践推广，各类“五小”成果为公司节约成本近20万元。在一系列的活动中，唐县供电公司企业文化的多元化发展彰显了正能量，员工也融入到了企业和谐稳定的大家庭中，凝聚力提高了，精神面貌也焕然一新。