近期，按照国家发改委对输配电价改革试点工作的统一部署，蒙西网输配电价于7月底正式完成电量电费的结算工作。与此同时，公司下发要求：按照新的计算方式，对上半年数据完成多边交易及倒阶梯的清算。大用户管理处与核算中心针对此项工作，“上下楼”联动配合，历时半月，顺利完成了电费清算工作。

面对37个用户，42条清算台账，在短短的几日内完成1—6月份的清算和差价的退补，又不能因为时间紧给用户和企业造成差错，这样的难度可想而知。大户处营销分管领导和该处处长高度重视此项工作，接到任务的第一时间，便召集大户处与核算中心相关人员，就如何高效、准确的完成该项作展开研究讨论，确保在短期内完成工作任务的同时，既不耽误当月电费的发行与收费，也避免引起用户的不满。

时间紧、任务重，清算工作困难重重，300多个台账数据，每一个正确结果都要查找多处支撑性素材，并由各个责任环节反复核对。每个人的桌子上都堆着厚厚的数据材料，眼睛看花了，摘下眼镜揉一揉，顾不得休息再继续将视线聚焦电脑，经常是肚子饿了、口渴了，才想起一上午都没挪过位置，心中的紧张感与责任感，给大户处与核算中心的每个人都上满了发条，加足了能量。

经过近10多天的加班加点，终于顺利在月末的前两天圆满完成当月清算和电费发行工作。并且在大户处营业人员早计划、早行动的情况下，在月底最后一天，将全月电费全部回收。在接下来的工作中，大户处全体工作人员将继续保持不松懈、不松劲、不停步的工作状态，为大户处各项工作的顺利开展打好坚实基础。