近期,淳化供电分公司为实现经营管理精细化,扎实开展秋季用电营业普查工作,提高整体管理水平,该公司多举措提高集抄上线率。
该公司根据秋季用电营业普查安排,结合工作实际,多举措提高采集终端上线率。一是加强本班组员工业务知识培训,全员掌握采集终端故障处理技能。二是采取资料与现场核对相结合,内调与外查同实施,边查边改。三是对营销系统与采集系统台区信息不一致的进行统计和校正,及时处理完善。四是常态化开展集抄故障处理,利用采集系统对电能计量装置运行情况进行监测分析,对离线的台区逐一排查,现场处理各种技术难题。五是对影响集抄上线率、采集率方面存在的疑难问题,及时联系厂家技术人员进行处理。
据了解,该公司计量班通过精心组织,常态化开展集抄故障处理,挖掘员工潜力,提高工作效率,集抄上线率得到稳步提升,有效降低运维班组抄表压力,为全面完成公司年度生产经营目标任务奠定基础。
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近期,淳化供电分公司为实现经营管理精细化,扎实开展秋季用电营业普查工作,提高整体管理水平,该公司多举措提高集抄上线率。
该公司根据秋季用电营业普查安排,结合工作实际,多举措提高采集终端上线率。一是加强本班组员工业务知识培训,全员掌握采集终端故障处理技能。二是采取资料与现场核对相结合,内调与外查同实施,边查边改。三是对营销系统与采集系统台区信息不一致的进行统计和校正,及时处理完善。四是常态化开展集抄故障处理,利用采集系统对电能计量装置运行情况进行监测分析,对离线的台区逐一排查,现场处理各种技术难题。五是对影响集抄上线率、采集率方面存在的疑难问题,及时联系厂家技术人员进行处理。
据了解,该公司计量班通过精心组织,常态化开展集抄故障处理,挖掘员工潜力,提高工作效率,集抄上线率得到稳步提升,有效降低运维班组抄表压力,为全面完成公司年度生产经营目标任务奠定基础。