为了具体落实乌达供电分局标准化工作，近日乌达供电分局开展管理标准、工作标准、技术标准的进一步梳理工作，按照详实的推进方案和各部门以及每一个岗位的职责，修订建立健全分局C级、D级技术标准、管理标准和工作标准。通过对分局班组管理标准的梳理、提炼，形成分局各项业务流程清晰、岗位职责明确的管理体系。
该分局针对不同的管理层级和专业岗位，确定了推进标准化工作的具体职责和工作内容，按照标准化工作推进领导小组的要求，实行领导小组例会制度和汇报制度，建立了标准化工作三级推进考核体系，对标准化工作的各个环节进行严格管控。在新入职员工培训方面，从开展标准化的岗位技能培训入手，达到每个工作岗位人员学标准，用标准。从运检急修工作快响流程的标准化运行，到日常巡视标准化作业，以及营销班组的表计新装、轮换信息下发的标准化操作流程的熟练掌握，使分局各项工作出现了有章可循、有据可依的良好局面，为完成各项年度任务指标奠定了坚实基础。
